Selon les statistiques de la US Small Business Administration, plus d'un demi-million de nouvelles entreprises sont lancés chaque année, mais seulement un tiers de ceux qui durera plus de 5 ans. Les entreprises qui réussissent sont gérés par des entrepreneurs avec un oeil vers l'avenir, les tendances et les résultats obtenus dans le passé. C'est seulement par d'évaluer en permanence le marché, vos clients, et la direction de votre entreprise que vous pouvez améliorer vos chances de succès d'une entreprise.
Selon les statistiques de la US Small Business Administration, plus d'un demi-million de nouvelles entreprises sont lancés chaque année, mais seulement un tiers de ceux qui durera plus de 5 ans. Les entreprises qui réussissent sont gérés par des entrepreneurs avec un oeil vers l'avenir, les tendances et les résultats obtenus dans le passé. C'est seulement par d'évaluer en permanence le marché, vos clients, et la direction de votre entreprise que vous pouvez améliorer vos chances de succès d'une entreprise.
- Définir votre marché avec soin. Il y a un vieil adage dans les affaires que si tout le monde est votre client, alors personne n'est à votre client. En réduisant votre marché cible, vous pouvez vous concentrer et améliorer vos techniques de marketing, qui entraînera une augmentation des ventes.
- vous Distinguer de la concurrence. Si vous offrir un niveau de service plus élevé, un meilleur produit, ou à un prix inférieur, il est important d'attirer votre attention du client à cette distinction. Conserver ces avantages à la pointe de vos efforts de marketing, de sorte que les clients vont l'associer avec vos produits ou services.
- Créer un plan d'affaires écrit lorsque vous démarrez votre entreprise. Cela permet de concentrer vos efforts et attire l'attention sur toutes les zones qui ont besoin de plus de recherche ou de développement. La révision de votre plan d'affaires chaque année pour garder votre entreprise sur la bonne voie et assurer vous vous en tenez à votre plan.
- Traiter vos clients. Il n'y a pas d'entreprise sans clients, de sorte que votre première priorité devrait être de fournir les services ou les biens à temps et, comme promis. Récompenser leur fidélité avec des offres spéciales, des cartes récompenses ou des programmes de fidélité.
- Comprendre la différence entre les ventes et les recettes. Les flux de trésorerie faible est la première cause d'échec des nouvelles entreprises. Juste parce que vous avez signé un contrat sur les livres, vous ne pouvez pas compter sur de recevoir le paiement en temps opportun ou à tous les. Plan de vos finances et vos dettes sur une comptabilité de caisse, de sorte que vous ne sont jamais pris de court.
- Apprendre du passé, mais garder un oeil sur l'avenir. Lire autant que possible sur votre secteur, afin de vous éviter de commettre des erreurs qui ont été faites par d'autres. Chercher un mentor dans votre domaine de sorte que vous pouvez bénéficier d'un point de vue extérieur. Enfin, les garder au courant de l'actualité, des tendances et des événements dans votre secteur d'activité et dans le monde pour vous aider à prédire les impacts sur votre entreprise.
Conseils & Avertissements
- Les etats-UNIS Petit Administration des Affaires a de nombreuses ressources gratuites disponibles pour aider les entreprises à réussir. Vérifiez le site web de l'organisation à trouver des ressources en ligne ainsi que l'emplacement de votre filiale locale.
Comment Demarrer et Gerer une Petite Entreprise avec Succes
Selon les statistiques de la US Small Business Administration, plus d'un demi-million de nouvelles entreprises sont lances chaque annee, mais seulement un tiers de ceux qui durera plus de 5 ans. Les entreprises qui reussissent sont geres par des entrepreneurs avec un oeil vers l'avenir, les tendances et les resultats obtenus dans le passe. C'est seulement par d'evaluer en permanence le marche, vos clients, et la direction de votre entreprise que vous pouvez ameliorer vos chances de succes d'une entreprise.
Selon les statistiques de la US Small Business Administration, plus d'un demi-million de nouvelles entreprises sont lances chaque annee, mais seulement un tiers de ceux qui durera plus de 5 ans. Les entreprises qui reussissent sont geres par des entrepreneurs avec un oeil vers l'avenir, les tendances et les resultats obtenus dans le passe. C'est seulement par d'evaluer en permanence le marche, vos clients, et la direction de votre entreprise que vous pouvez ameliorer vos chances de succes d'une entreprise.
- Definir votre marche avec soin. Il y a un vieil adage dans les affaires que si tout le monde est votre client, alors personne n'est a votre client. En reduisant votre marche cible, vous pouvez vous concentrer et ameliorer vos techniques de marketing, qui entraînera une augmentation des ventes.
- vous Distinguer de la concurrence. Si vous offrir un niveau de service plus eleve, un meilleur produit, ou a un prix inferieur, il est important d'attirer votre attention du client a cette distinction. Conserver ces avantages a la pointe de vos efforts de marketing, de sorte que les clients vont l'associer avec vos produits ou services.
- Creer un plan d'affaires ecrit lorsque vous demarrez votre entreprise. Cela permet de concentrer vos efforts et attire l'attention sur toutes les zones qui ont besoin de plus de recherche ou de developpement. La revision de votre plan d'affaires chaque annee pour garder votre entreprise sur la bonne voie et assurer vous vous en tenez a votre plan.
- Traiter vos clients. Il n'y a pas d'entreprise sans clients, de sorte que votre premiere priorite devrait etre de fournir les services ou les biens a temps et, comme promis. Recompenser leur fidelite avec des offres speciales, des cartes recompenses ou des programmes de fidelite.
- Comprendre la difference entre les ventes et les recettes. Les flux de tresorerie faible est la premiere cause d'echec des nouvelles entreprises. Juste parce que vous avez signe un contrat sur les livres, vous ne pouvez pas compter sur de recevoir le paiement en temps opportun ou a tous les. Plan de vos finances et vos dettes sur une comptabilite de caisse, de sorte que vous ne sont jamais pris de court.
- Apprendre du passe, mais garder un oeil sur l'avenir. Lire autant que possible sur votre secteur, afin de vous eviter de commettre des erreurs qui ont ete faites par d'autres. Chercher un mentor dans votre domaine de sorte que vous pouvez beneficier d'un point de vue exterieur. Enfin, les garder au courant de l'actualite, des tendances et des evenements dans votre secteur d'activite et dans le monde pour vous aider a predire les impacts sur votre entreprise.
Conseils & Avertissements
- Les etats-UNIS Petit Administration des Affaires a de nombreuses ressources gratuites disponibles pour aider les entreprises a reussir. Verifiez le site web de l'organisation a trouver des ressources en ligne ainsi que l'emplacement de votre filiale locale.
Comment Démarrer et Gérer une Petite Entreprise avec Succès
By commentfaire
Selon les statistiques de la US Small Business Administration, plus d'un demi-million de nouvelles entreprises sont lancés chaque année, mais seulement un tiers de ceux qui durera plus de 5 ans. Les entreprises qui réussissent sont gérés par des entrepreneurs avec un oeil vers l'avenir, les tendances et les résultats obtenus dans le passé. C'est seulement par d'évaluer en permanence le marché, vos clients, et la direction de votre entreprise que vous pouvez améliorer vos chances de succès d'une entreprise.
