Comment Écrire un Plan d'Affaires


La rédaction d'un plan d'affaires vous oblige à revoir vos hypothèses au sujet de votre entreprise, Entrepreneur Magazine dit. D'en écrire un, il faut examiner de façon analytique les points forts, les finances et les défis de votre entreprise et de fixer des objectifs spécifiques pour l'avenir.
de Recueillir de l'Information
  • Faire une analyse approfondie de votre marché. & nbsp Vos recherches devraient couvrir votre industrie, la taille, l'historique des taux de croissance et la croissance à venir, dit la Small Business Administration. En utilisant les résultats de votre recherche, & nbsp identifier le marché cible vous envisagez de poursuivre & âge et de la démographie, du pouvoir d'achat, ce qui les pousse à faire des achats.

  • Mener une analyse de la concurrence. Dresser une liste des principaux acteurs de votre secteur d'activité, la part de marché qu'ils commandent, leurs forces et leurs faiblesses. Identifier les actifs de votre entreprise a qui font qu'il est possible de rivaliser avec les plus grands noms. Aussi la liste des problèmes que pourrait rendre plus difficile.

  • Crunch numéros de projet et de votre situation financière au cours des cinq prochaines années. Vous pouvez utiliser votre revenu, des dépenses et de la croissance des années précédentes comme base pour vos projections. Cette information est utile pour vous en tant que propriétaire, et indispensable si vous êtes à la sollicitation de prêts ou d'investissements, dit le SBA.
Rédiger le Plan
  • Décrire l'entreprise. & nbsp La description de l'entreprise, & nbsp Entrepreneur Magazinedit, doit indiquer au lecteur que vous soyez une entreprise à propriétaire unique, société de personnes, société ou toute autre structure de l'entreprise. Il devrait expliquer ce que vous faites, le marché que vous êtes d'exploitation et comment vous allez réussir dans le visage de vos concurrents.

  • Parler de vos produits ou services. Citer les avantages qu'ils offrent aux clients et ce qui rend votre offre mieux que la concurrence. & nbsp Si vous avez des brevets ou des droits d'auteur ou de R-D en cours, n'oubliez pas de le signaler.

  • Expliquer vos stratégies. Cela inclut non seulement la façon dont vous la promotion et la publicité de vos produits, mais aussi la façon de les distribuer aux clients, par correspondance ou par le biais de kiosques, par exemple. Votre stratégie de marketing doit détail non seulement votre marché cible, mais combien de marché, vous pouvez capturer de façon réaliste.

  • Combiner les différentes sections dans un document unique. Entrepreneur vous recommande de fournir des notes de bas de page ou d'autres références pour toutes les déclarations factuelles car cela montre les lecteurs de votre information soit exacte et à jour que possible.
Astuce

  • des Sites comme Bplans.com vous proposons des dizaines d'exemples de plans d'affaires d'entreprises dans une variété d'industries. Ces échantillons servent de guides à ce que vous avez terminé votre plan devrait ressembler.

Créer le Sommaire
Le résumé va au début de votre plan d'affaires, offrant un condensé, Cliff Notes-comme version. Un lecteur occupé peut-coup d'œil sur le résumé et rien d'autre. Elle doit être croustillante, concis et rempli avec les informations pertinentes:
  • un énoncé de Mission. C'est un elevator pitch qui résume votre vision de l'entreprise.
  • des informations de Base. Le résumé doit décrire votre entreprise, son histoire, son droit de propriété, le nombre d'employés et l'emplacement.
  • les points saillants. Si vous avez la moindre croissance de succès pour se vanter de les inclure ici, dit le SBA. & nbsp Tableaux ou des graphiques qui font le point visuellement apporter ces points à la maison.
  • Produits et services. Quoi que vous fassiez, le décrire ici.
  • Vos objectifs. Décrire les plans d'avenir pour la croissance, de nouveaux produits ou d'expansion.
  • de l'information Financière. Si vous êtes à la recherche d'un nouveau financement, à jour des informations sur votre état de financement, les banques vous en occuper et de les investisseurs qui ont déjà acheté.








Comment Ecrire un Plan d'Affaires


Comment Ecrire un Plan d'Affaires : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.


La redaction d'un plan d'affaires vous oblige a revoir vos hypotheses au sujet de votre entreprise, Entrepreneur Magazine dit. D'en ecrire un, il faut examiner de façon analytique les points forts, les finances et les defis de votre entreprise et de fixer des objectifs specifiques pour l'avenir.
de Recueillir de l'Information
  • Faire une analyse approfondie de votre marche. & nbsp Vos recherches devraient couvrir votre industrie, la taille, l'historique des taux de croissance et la croissance a venir, dit la Small Business Administration. En utilisant les resultats de votre recherche, & nbsp identifier le marche cible vous envisagez de poursuivre & age et de la demographie, du pouvoir d'achat, ce qui les pousse a faire des achats.

  • Mener une analyse de la concurrence. Dresser une liste des principaux acteurs de votre secteur d'activite, la part de marche qu'ils commandent, leurs forces et leurs faiblesses. Identifier les actifs de votre entreprise a qui font qu'il est possible de rivaliser avec les plus grands noms. Aussi la liste des problemes que pourrait rendre plus difficile.

  • Crunch numeros de projet et de votre situation financiere au cours des cinq prochaines annees. Vous pouvez utiliser votre revenu, des depenses et de la croissance des annees precedentes comme base pour vos projections. Cette information est utile pour vous en tant que proprietaire, et indispensable si vous etes a la sollicitation de prets ou d'investissements, dit le SBA.
Rediger le Plan
  • Decrire l'entreprise. & nbsp La description de l'entreprise, & nbsp Entrepreneur Magazinedit, doit indiquer au lecteur que vous soyez une entreprise a proprietaire unique, societe de personnes, societe ou toute autre structure de l'entreprise. Il devrait expliquer ce que vous faites, le marche que vous etes d'exploitation et comment vous allez reussir dans le visage de vos concurrents.

  • Parler de vos produits ou services. Citer les avantages qu'ils offrent aux clients et ce qui rend votre offre mieux que la concurrence. & nbsp Si vous avez des brevets ou des droits d'auteur ou de R-D en cours, n'oubliez pas de le signaler.

  • Expliquer vos strategies. Cela inclut non seulement la façon dont vous la promotion et la publicite de vos produits, mais aussi la façon de les distribuer aux clients, par correspondance ou par le biais de kiosques, par exemple. Votre strategie de marketing doit detail non seulement votre marche cible, mais combien de marche, vous pouvez capturer de façon realiste.

  • Combiner les differentes sections dans un document unique. Entrepreneur vous recommande de fournir des notes de bas de page ou d'autres references pour toutes les declarations factuelles car cela montre les lecteurs de votre information soit exacte et a jour que possible.
Astuce

  • des Sites comme Bplans.com vous proposons des dizaines d'exemples de plans d'affaires d'entreprises dans une variete d'industries. Ces echantillons servent de guides a ce que vous avez termine votre plan devrait ressembler.

Creer le Sommaire
Le resume va au debut de votre plan d'affaires, offrant un condense, Cliff Notes-comme version. Un lecteur occupe peut-coup d'œil sur le resume et rien d'autre. Elle doit etre croustillante, concis et rempli avec les informations pertinentes:
  • un enonce de Mission. C'est un elevator pitch qui resume votre vision de l'entreprise.
  • des informations de Base. Le resume doit decrire votre entreprise, son histoire, son droit de propriete, le nombre d'employes et l'emplacement.
  • les points saillants. Si vous avez la moindre croissance de succes pour se vanter de les inclure ici, dit le SBA. & nbsp Tableaux ou des graphiques qui font le point visuellement apporter ces points a la maison.
  • Produits et services. Quoi que vous fassiez, le decrire ici.
  • Vos objectifs. Decrire les plans d'avenir pour la croissance, de nouveaux produits ou d'expansion.
  • de l'information Financiere. Si vous etes a la recherche d'un nouveau financement, a jour des informations sur votre etat de financement, les banques vous en occuper et de les investisseurs qui ont deja achete.

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