Nourrir & conserver vos employés

5/12/2018

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Nourrir & conserver vos employés

la Plupart des entreprises de crédit de leur succès à la brillante employés, ils ont à leur disposition. Ces employés sont la pierre angulaire des activités de toute entreprise. C'est la raison pourquoi la plupart des entreprises prospères dans le monde de prendre la rétention des employés et de bonheur très au sérieux. En fait, ces entreprises même investir dans le développement et la formation de leurs gens en pensant que cela va fournir plus de succès dans l'avenir. Si vous avez une entreprise, accroître son succès par l'embauche de personnes compétentes, investir en eux, et par la création d'un environnement d'affaires adapté pour les motiver. Si vous croyez en la théorie affirmant qu'un employé heureux est un employé productif, puis explorer de nouvelles façons de les rendre heureux.

Connaître vos employés personnellement. Un de la plus simple et la plus efficace de la motivation des employés techniques que le propriétaire ou le gestionnaire peut utiliser est d'apprendre à connaître chaque personne dans l'organisation. Apprendre et à utiliser leur prénom en travaillant avec eux. Les écouter quand ils parlent de leur parcours et de problèmes. Cela vous donnera une idée sur la manière de les motiver à exceller dans leur domaine. Lecteur et la motivation est différente pour chaque individu. Savoir à vos employés de savoir comment les motiver. En outre, les employés de l'amour d'un patron qui sait communiquer et de se mêler avec les paysans, pour ainsi dire.
Utiliser des incitations et des récompenses. Les gens s'efforcent de excel plus efficacement quand il y a but ou une récompense. Développer des incitations et des systèmes de récompense pour les employés qui atteignent l'objectif approuvé par la direction. Les incitations financières telles que les commissions et les bonus sont probablement le meilleur à utiliser, cependant, ne se limite pas tout pour de l'argent. Essayez d'utiliser d'autres trucs comme le dernier gadget, une TÉLÉVISION à écran LCD, un nouvel ordinateur portable, ou un forfait vacances gratuit. Les employés aiment ces sortes de choses. Cela va aider à développer l'excellence dans votre entreprise, tout en veillant à ce qu'ils restent. Assurez-vous de varier vos incentives dépend de la situation économique et les tendances.
Développer de liaison et d'activités amusantes. Il est important pour les employés à comprendre qu'il y a un temps pour travailler et il y a un temps pour jouer. Une entreprise qui fonctionne tout le temps peut créer un stress accumuler à l'intérieur de chaque employé. Cela peut exploser plus tard, ce qui peut conduire à une démission. Pour éviter cela, mélanger un peu de plaisir avec les entreprises. D'élaborer et de planifier de façon régulière, des activités de team building qui mettent l'accent sur les employés de relations et de pur plaisir. Cela peut créer un environnement de détente et de jeu. Certaines entreprises, même de traiter leurs employés pour les voyages à l'étranger ou d'un parti week-end escapade après une intensive de l'horaire de travail. Un bon patron estime que les gens ont besoin de détente et de plaisir une fois de temps en temps. C'est juste une façon de libérer le stress. Assurez-vous de vous joindre à la fête. Les employés apprécieront.
mettre en Œuvre un régime de participation aux bénéfices. Les employés seront presque toujours être heureux avec plus d'argent est gagné. Cela signifie que l'argent est toujours la meilleure motivation pour les employés. Si vous voulez vraiment vous assurer que vos employé reste dans votre entreprise pour une longue période de temps, puis tout ce que vous avez à faire est de partager la richesse. Les gens apprécieront grandement d'une entreprise et les employeurs que de partager les bénéfices de la société. C'est une façon pour la gestion de montrer son appréciation à chacun et à tous les employés du dévouement et de travail acharné.

Toute entreprise qui dépend de ses travailleurs sera certainement plus productif lorsque chaque travailleur est heureux et à travailler à une solution mutuellement enrichissante objectif. Connaître et apprécier vos employés en l'appelant par son nom chaque fois que vous les accueillir, leur donner des incitations et de temps de jeu, et par le partage de votre patrimoine avec eux.

Nourrir & conserver vos employes

Nourrir & conserver vos employes : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.

la Plupart des entreprises de credit de leur succes a la brillante employes, ils ont a leur disposition. Ces employes sont la pierre angulaire des activites de toute entreprise. C'est la raison pourquoi la plupart des entreprises prosperes dans le monde de prendre la retention des employes et de bonheur tres au serieux. En fait, ces entreprises meme investir dans le developpement et la formation de leurs gens en pensant que cela va fournir plus de succes dans l'avenir. Si vous avez une entreprise, accroître son succes par l'embauche de personnes competentes, investir en eux, et par la creation d'un environnement d'affaires adapte pour les motiver. Si vous croyez en la theorie affirmant qu'un employe heureux est un employe productif, puis explorer de nouvelles façons de les rendre heureux.

Connaître vos employes personnellement. Un de la plus simple et la plus efficace de la motivation des employes techniques que le proprietaire ou le gestionnaire peut utiliser est d'apprendre a connaître chaque personne dans l'organisation. Apprendre et a utiliser leur prenom en travaillant avec eux. Les ecouter quand ils parlent de leur parcours et de problemes. Cela vous donnera une idee sur la maniere de les motiver a exceller dans leur domaine. Lecteur et la motivation est differente pour chaque individu. Savoir a vos employes de savoir comment les motiver. En outre, les employes de l'amour d'un patron qui sait communiquer et de se meler avec les paysans, pour ainsi dire.
Utiliser des incitations et des recompenses. Les gens s'efforcent de excel plus efficacement quand il y a but ou une recompense. Developper des incitations et des systemes de recompense pour les employes qui atteignent l'objectif approuve par la direction. Les incitations financieres telles que les commissions et les bonus sont probablement le meilleur a utiliser, cependant, ne se limite pas tout pour de l'argent. Essayez d'utiliser d'autres trucs comme le dernier gadget, une TELEVISION a ecran LCD, un nouvel ordinateur portable, ou un forfait vacances gratuit. Les employes aiment ces sortes de choses. Cela va aider a developper l'excellence dans votre entreprise, tout en veillant a ce qu'ils restent. Assurez-vous de varier vos incentives depend de la situation economique et les tendances.
Developper de liaison et d'activites amusantes. Il est important pour les employes a comprendre qu'il y a un temps pour travailler et il y a un temps pour jouer. Une entreprise qui fonctionne tout le temps peut creer un stress accumuler a l'interieur de chaque employe. Cela peut exploser plus tard, ce qui peut conduire a une demission. Pour eviter cela, melanger un peu de plaisir avec les entreprises. D'elaborer et de planifier de façon reguliere, des activites de team building qui mettent l'accent sur les employes de relations et de pur plaisir. Cela peut creer un environnement de detente et de jeu. Certaines entreprises, meme de traiter leurs employes pour les voyages a l'etranger ou d'un parti week-end escapade apres une intensive de l'horaire de travail. Un bon patron estime que les gens ont besoin de detente et de plaisir une fois de temps en temps. C'est juste une façon de liberer le stress. Assurez-vous de vous joindre a la fete. Les employes apprecieront.
mettre en Œuvre un regime de participation aux benefices. Les employes seront presque toujours etre heureux avec plus d'argent est gagne. Cela signifie que l'argent est toujours la meilleure motivation pour les employes. Si vous voulez vraiment vous assurer que vos employe reste dans votre entreprise pour une longue periode de temps, puis tout ce que vous avez a faire est de partager la richesse. Les gens apprecieront grandement d'une entreprise et les employeurs que de partager les benefices de la societe. C'est une façon pour la gestion de montrer son appreciation a chacun et a tous les employes du devouement et de travail acharne.

Toute entreprise qui depend de ses travailleurs sera certainement plus productif lorsque chaque travailleur est heureux et a travailler a une solution mutuellement enrichissante objectif. Connaître et apprecier vos employes en l'appelant par son nom chaque fois que vous les accueillir, leur donner des incitations et de temps de jeu, et par le partage de votre patrimoine avec eux.