la Gestion d'un salon de beauté peut être une tâche fastidieuse, puisque vous êtes responsable de différents secteurs du salon. Vous devez prendre soin des clients, gérer les employés, de fixer des dossiers financiers et beaucoup plus. Toutefois, si vous êtes organisé et systématique, vous pouvez facilement faire ces tâches avec succès. Suivez ces conseils pour savoir comment vous pouvez gérer efficacement votre salon de beauté.
- Calendrier des employés. Tout d'abord, vous avez à gérer le planning de tous les employés. Dans certains cas, les employés sont ceux qui choisissent leur horaire de travail. Ce que vous pouvez faire est de publier un tableau de l'annexe et ont les employés à remplir leurs fentes. Par la suite, faire une copie complète de la planification et de l'afficher à l'endroit où les employés peuvent se voir. Cela vous aidera à gérer qui doit être présent dans le salon, à un moment précis et il sera également plus facile de prendre rendez-vous pour les clients, en particulier ceux qui en font la demande pour un employé à travailler sur eux.
- rapports Financiers. Faire un point pour trier les rapports de ventes par jour. Après l'heure de fermeture, de gérer tous les revenus de la coiffure et de prendre en note tout dans un carnet. Si vous effectuez cette tâche quotidienne, il sera plus facile pour vous de vous rapprocher de tous les dossiers financiers pour l'ensemble de la semaine et pour tout le mois. Cela rendra votre travail plus facile pour vous plutôt que de compiler tous les documents une fois par mois. Il sera également vous aider à garder une trace de l'état de l'entreprise.
- Rencontrer les employés. La conduite d'une réunion avec les employés au moins deux fois par mois. Au cours de la réunion, de discuter de certains des domaines que vous pouvez l'améliorer en ce qui concerne le service dans le salon. C'est aussi le temps de discuter des questions ou des plaintes de clients. En faisant cela, vous devrez vous assurer que vos employés sont mis à jour sur les derniers événements dans le salon et ils peuvent améliorer leurs services et de la façon dont ils interagissent avec les clients.
- Travailler avec des distributeurs. La plupart des salons de coiffure vente de produits capillaires et d'autres produits de beauté. Travailler avec un distributeur local, de sorte que vous pouvez avoir ces produits dans votre salon. Vous pouvez faire un budget pour les produits et de discuter des options que vous avez avec le distributeur. Cela peut stimuler les affaires. Prendre soin de livraisons et assurez-vous que les quantités sont correctes.
- Définir l'atmosphère. En tant que gestionnaire, il est également de votre devoir de s'assurer que le salon dispose d'un environnement agréable pour les employés et les clients. Il devrait y avoir une harmonie entre les employés et les clients doivent se sentir à l'aise et détendu tout en ayant des services de faire. Si vous définissez une bonne ambiance dans le salon, vous aurez plus de succès de votre entreprise.
Suivez ces conseils et vous serez en mesure de gérer un salon avec succès. La clé est d'avoir de bonnes capacités d'organisation. Il est également important que vous avez une bonne relation avec vos employés afin qu'ils respectent et vous suivre.
Gerer un salon de beaute
Gerer un salon de beaute : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.
la Gestion d'un salon de beaute peut etre une tache fastidieuse, puisque vous etes responsable de differents secteurs du salon. Vous devez prendre soin des clients, gerer les employes, de fixer des dossiers financiers et beaucoup plus. Toutefois, si vous etes organise et systematique, vous pouvez facilement faire ces taches avec succes. Suivez ces conseils pour savoir comment vous pouvez gerer efficacement votre salon de beaute.
- Calendrier des employes. Tout d'abord, vous avez a gerer le planning de tous les employes. Dans certains cas, les employes sont ceux qui choisissent leur horaire de travail. Ce que vous pouvez faire est de publier un tableau de l'annexe et ont les employes a remplir leurs fentes. Par la suite, faire une copie complete de la planification et de l'afficher a l'endroit ou les employes peuvent se voir. Cela vous aidera a gerer qui doit etre present dans le salon, a un moment precis et il sera egalement plus facile de prendre rendez-vous pour les clients, en particulier ceux qui en font la demande pour un employe a travailler sur eux.
- rapports Financiers. Faire un point pour trier les rapports de ventes par jour. Apres l'heure de fermeture, de gerer tous les revenus de la coiffure et de prendre en note tout dans un carnet. Si vous effectuez cette tache quotidienne, il sera plus facile pour vous de vous rapprocher de tous les dossiers financiers pour l'ensemble de la semaine et pour tout le mois. Cela rendra votre travail plus facile pour vous plutot que de compiler tous les documents une fois par mois. Il sera egalement vous aider a garder une trace de l'etat de l'entreprise.
- Rencontrer les employes. La conduite d'une reunion avec les employes au moins deux fois par mois. Au cours de la reunion, de discuter de certains des domaines que vous pouvez l'ameliorer en ce qui concerne le service dans le salon. C'est aussi le temps de discuter des questions ou des plaintes de clients. En faisant cela, vous devrez vous assurer que vos employes sont mis a jour sur les derniers evenements dans le salon et ils peuvent ameliorer leurs services et de la façon dont ils interagissent avec les clients.
- Travailler avec des distributeurs. La plupart des salons de coiffure vente de produits capillaires et d'autres produits de beaute. Travailler avec un distributeur local, de sorte que vous pouvez avoir ces produits dans votre salon. Vous pouvez faire un budget pour les produits et de discuter des options que vous avez avec le distributeur. Cela peut stimuler les affaires. Prendre soin de livraisons et assurez-vous que les quantites sont correctes.
- Definir l'atmosphere. En tant que gestionnaire, il est egalement de votre devoir de s'assurer que le salon dispose d'un environnement agreable pour les employes et les clients. Il devrait y avoir une harmonie entre les employes et les clients doivent se sentir a l'aise et detendu tout en ayant des services de faire. Si vous definissez une bonne ambiance dans le salon, vous aurez plus de succes de votre entreprise.
Suivez ces conseils et vous serez en mesure de gerer un salon avec succes. La cle est d'avoir de bonnes capacites d'organisation. Il est egalement important que vous avez une bonne relation avec vos employes afin qu'ils respectent et vous suivre.
