Améliorer le moral des employés sans dépenser de l'argent

4/28/2018

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Améliorer le moral des employés sans dépenser de l'argent

le Moral est le baromètre de la satisfaction des employés au sein d'une organisation. Les pdg et les cadres aspirent à avoir du personnel qui viennent à l'office motivés pour offrir d'excellents résultats. Malheureusement, beaucoup d'entreprises aujourd'hui assimiler le bonheur et motivation avec de l'argent, et ils concentrent leurs efforts sur le fait de donner de meilleurs salaires et des avantages sociaux, pensant que ce serait automatiquement de garder leurs employés heureux et engagés. Il est indéniable que les avantages monétaires sont essentielles lorsque vous essayez d'attirer de grands talents. Cependant, il existe d'autres moyens de conserver vos employés heureux, et d'attirer des employés potentiels sans casser la banque.

Mener une enquête. Savoir ce que vos employés veulent via une enquête rapide. De cette façon, vous serez en mesure d'avoir une idée générale de leur niveau de satisfaction, ainsi que les choses que l'entreprise a besoin de l'améliorer.
Reconnaître les grands la sortie. Certains de vos employés de travailler de très longues heures. Certains excellent dans ce qu'ils font. De leur montrer que leur travail est grandement apprécié par l'organisation, et à leur tour, ils vont continuer à débiter un excellent rendement. Vous pouvez le faire par la mise en place d'une zone pour les salariés ' “les grands moments” dans le lieu de travail – si c'est pour une grande présentation de vente, d'économiser un montant X de dollars seulement par la mise en œuvre d'un simple changement de processus, ou l'acquisition de nouvelles affaires ou les clients.
Encourager la communication ouverte. Conduite d'ouvrir des forums où les employés peuvent partager des idées sur la façon d'améliorer l'ensemble des performances de l'entreprise, puis de leur donner des incitations à chaque fois qu'ils exécutent une idée et de le ramener à la vie. Cela peut être sous la forme d'une réunion à la mairie, mais cette fois, tout le monde peut parler. Faire cela tous les mois va donner l'impression que votre entreprise encourage la communication ouverte.
Build de vos collaborateurs, la confiance dans la capacité de l'organisation à fournir des ressources pour réussir. Vous pouvez obtenir des POVs de vos employés les plus performants sur la façon dont ils ont été en mesure de réussir et de les partager avec tous les employés pour qu'ils puissent sentir qu'ils peuvent aller dans des endroits. Des conférences de motivation et de formation complémentaire peut donner l'assurance que vous êtes aussi préoccupé par professionnel des employés de la croissance, et pas seulement des bénéfices de l'entreprise.
Promouvoir l'esprit d'équipe. Les Clubs au sein de l'office, non-monétaire de groupe “récompenses”, et d'autres activités de groupe peuvent aider à générer de la camaraderie. Voici quelques suggestions:

Forme de groupes d'intérêt (les clubs de livres, de hobby, de groupes, d'équipes sportives, etc.) – idéal pour les employés à parler des intérêts communs avec leurs collègues de bureau.
Régulièrement des repas-partage – une excellente façon d'amener les différentes équipes dans une belle ambiance décontractée.
“temps de Jeu” – donnez à vos employés une couple d'heures chaque mois, ou alors à jouer. Ce sera un bon changement de rythme pour eux, et pourra également servir comme une mini team-building session. Jeu de tournois et modifiée jeux de salon (de sorte qu'ils ne sont pas si “petite”) serait également aider.
la Charité jour – Vous pouvez mettre de côté un jour chaque année où vous permettez à un groupe d'employés à faire du bénévolat pour le travail de la charité. Construire un esprit d'équipe et d'aider les moins nantis en même temps!
Donner une journée supplémentaire pour les équipes qui ont accompli une grande réussite pour l'entreprise.

Ici ne sont que quelques façons pour construire le moral. Bien sûr, chaque organisation dispose d'un ensemble unique de problèmes et les profils des employés. Assurez-vous que vous adaptez-ajustement à votre moral des solutions en vue d'obtenir de meilleurs résultats.

Ameliorer le moral des employes sans depenser de l'argent

Ameliorer le moral des employes sans depenser de l'argent : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.

le Moral est le barometre de la satisfaction des employes au sein d'une organisation. Les pdg et les cadres aspirent a avoir du personnel qui viennent a l'office motives pour offrir d'excellents resultats. Malheureusement, beaucoup d'entreprises aujourd'hui assimiler le bonheur et motivation avec de l'argent, et ils concentrent leurs efforts sur le fait de donner de meilleurs salaires et des avantages sociaux, pensant que ce serait automatiquement de garder leurs employes heureux et engages. Il est indeniable que les avantages monetaires sont essentielles lorsque vous essayez d'attirer de grands talents. Cependant, il existe d'autres moyens de conserver vos employes heureux, et d'attirer des employes potentiels sans casser la banque.

Mener une enquete. Savoir ce que vos employes veulent via une enquete rapide. De cette façon, vous serez en mesure d'avoir une idee generale de leur niveau de satisfaction, ainsi que les choses que l'entreprise a besoin de l'ameliorer.
Reconnaître les grands la sortie. Certains de vos employes de travailler de tres longues heures. Certains excellent dans ce qu'ils font. De leur montrer que leur travail est grandement apprecie par l'organisation, et a leur tour, ils vont continuer a debiter un excellent rendement. Vous pouvez le faire par la mise en place d'une zone pour les salaries ' “les grands moments” dans le lieu de travail – si c'est pour une grande presentation de vente, d'economiser un montant X de dollars seulement par la mise en œuvre d'un simple changement de processus, ou l'acquisition de nouvelles affaires ou les clients.
Encourager la communication ouverte. Conduite d'ouvrir des forums ou les employes peuvent partager des idees sur la façon d'ameliorer l'ensemble des performances de l'entreprise, puis de leur donner des incitations a chaque fois qu'ils executent une idee et de le ramener a la vie. Cela peut etre sous la forme d'une reunion a la mairie, mais cette fois, tout le monde peut parler. Faire cela tous les mois va donner l'impression que votre entreprise encourage la communication ouverte.
Build de vos collaborateurs, la confiance dans la capacite de l'organisation a fournir des ressources pour reussir. Vous pouvez obtenir des POVs de vos employes les plus performants sur la façon dont ils ont ete en mesure de reussir et de les partager avec tous les employes pour qu'ils puissent sentir qu'ils peuvent aller dans des endroits. Des conferences de motivation et de formation complementaire peut donner l'assurance que vous etes aussi preoccupe par professionnel des employes de la croissance, et pas seulement des benefices de l'entreprise.
Promouvoir l'esprit d'equipe. Les Clubs au sein de l'office, non-monetaire de groupe “recompenses”, et d'autres activites de groupe peuvent aider a generer de la camaraderie. Voici quelques suggestions:

Forme de groupes d'interet (les clubs de livres, de hobby, de groupes, d'equipes sportives, etc.) – ideal pour les employes a parler des interets communs avec leurs collegues de bureau.
Regulierement des repas-partage – une excellente façon d'amener les differentes equipes dans une belle ambiance decontractee.
“temps de Jeu” – donnez a vos employes une couple d'heures chaque mois, ou alors a jouer. Ce sera un bon changement de rythme pour eux, et pourra egalement servir comme une mini team-building session. Jeu de tournois et modifiee jeux de salon (de sorte qu'ils ne sont pas si “petite”) serait egalement aider.
la Charite jour – Vous pouvez mettre de cote un jour chaque annee ou vous permettez a un groupe d'employes a faire du benevolat pour le travail de la charite. Construire un esprit d'equipe et d'aider les moins nantis en meme temps!
Donner une journee supplementaire pour les equipes qui ont accompli une grande reussite pour l'entreprise.

Ici ne sont que quelques façons pour construire le moral. Bien sûr, chaque organisation dispose d'un ensemble unique de problemes et les profils des employes. Assurez-vous que vous adaptez-ajustement a votre moral des solutions en vue d'obtenir de meilleurs resultats.