Avantages-Inconvénients de l'Internalisation

Avantages-Inconvenients de l'Internalisation

Si vous insource un travail, d'un projet ou de l'initiative d'entreprise, vous allez faire le travail au sein de votre entreprise plutot que de sous-traiter-ou sous-traiter & a un tiers. Par exemple, si vous souhaitez concevoir un nouveau systeme logiciel, vous devez decider si c'est mieux d'avoir a votre service informatique de gerer la construction ou si vous devez utiliser un specialiste externe. Comprendre les avantages et les inconvenients de l'internalisation peut vous aider a prendre la bonne decision.

Si vous insource un travail, d'un projet ou de l'initiative d'entreprise, vous allez faire le travail au sein de votre entreprise plutot que de sous-traiter-ou sous-traiter & a un tiers. Par exemple, si vous souhaitez concevoir un nouveau systeme logiciel, vous devez decider si c'est mieux d'avoir a votre service informatique de gerer la construction ou si vous devez utiliser un specialiste externe. Comprendre les avantages et les inconvenients de l'internalisation peut vous aider a prendre la bonne decision.
l'Internalisation et de Controle de l'Entreprise

• l'Un des principaux avantages de l'internalisation est le controle. Si vous gardez un processus, d'un projet ou de l'installation dans la maison, vous et votre personnel avez le controle total. Si vous sous-traitez, vous transmettre une partie de ce controle pour le fournisseur. En gardant le controle par l'internalisation a ses inconvenients, cependant. Vous devrez peut-etre augmenter la dotation en personnel et les ressources, et votre equipe de gestion peut-etre passer du temps a la gestion de insourcing projets plutot que de se concentrer sur les activites de base.

Internalisation d'activites et de Coûts

• a l'Aide de nos employes, des ressources, des competences en affaires ou l'equipement de faire un travail peut etre moins cher que le recours a l'externalisation. Cela fonctionne mieux si vous avez deja la possibilite ou la capacite de faire ce que vous avez besoin a l'interne ou si les avantages l'emportent sur les frais generaux additionnels. Si non, l'internalisation peut etre plus cher que l'externalisation. Par exemple, si vous souhaitez creer un nouveau centre d'appel, le demarrage et les coûts d'exploitation pourraient etre beaucoup plus eleves si vous essayez de le faire a l'interne au lieu de l'externalisation a un fournisseur tiers.

Insourcing et d'Employes

• Vos salaries deja comprendre votre entreprise et comment il fonctionne. Cela peut fonctionner a votre avantage, si vous choisissez une solution d'internalisation. Vous aurez a proteger les emplois et stimuler l'emploi dans l'economie locale si vous embaucher de nouveaux travailleurs a l'ajouter a vos competences de base. Toutefois, les employes peuvent devenir stresses ou moins efficace si vous ajouter a leurs responsabilites. Vous ne pouvez pas toujours obtenir les meilleurs resultats si vos employes n'ont pas l'experience ou des competences en apportant des specialistes externes peuvent etre plus efficaces dans ce genre de cas.

Internalisation et la Gestion de la Reputation

• l'Internalisation peut avoir de satisfaction de la clientele et de la gestion de la reputation des avantages. Vous pouvez trouver, par exemple, que les consommateurs considerent votre entreprise plus favorablement, si vous emploient des travailleurs des etats-UNIS pour fournir des biens ou des services. Beaucoup de gens preferent les centres d'appels dans le pays d'origine plutot qu'ailleurs dans le monde, et la fabrication de produits en interne d'une plante peut attirer les clients. De nombreuses grandes entreprises sont en mouvement vers l'internalisation pour cette raison. Par exemple, General Motors a annonce qu'il allait mettre de son centre d'appel de retour aux etats-UNIS en 2013 pour ameliorer la satisfaction de la clientele. L'inconvenient ici sont peut-etre les frais supplementaires lies a l'internalisation de la production et de service a la clientele taches.