Faire des sondages auprès des employés


l'Une des meilleures façons de se tenir au courant des pensées et des opinions de vos employés est de réaliser périodiquement des enquêtes. Si vous envisagez de le premier sondage jamais réalisé dans votre entreprise, voici quelques conseils pour vous aider à obtenir des informations qui peuvent être facilement mesurée, constructive, et vous fournir des idées sur la façon d'améliorer l'environnement de travail.

  1. l'Organisation de votre enquête dans des sections spécifiques permettra d'accomplir deux objectifs. Tout d'abord, vous définissez la scène pour le salarié d'être pensée en termes généraux au sujet d'un aspect particulier de la société. Par exemple, si l'employé indique que la prochaine série de questions a à voir avec la fonction d'un département spécifique au sein de l'organisation, il va commencer à se concentrer sur ce qu'il sait à propos de ce département. Si la section suivante a à voir avec la perception de son supérieur hiérarchique immédiat, alors il est facile de se concentrer sur cet aspect du travail. En prenant un moment pour poser des questions dans un ordre logique, les réponses sont plus susceptibles de refléter l'opinion de l'employé que si les questions sauté autour.

  2. Quand il s'agit de la structure de l'questions elles-mêmes, de rester concis et explicite. L'ambiguïté ne sera pas vous aider à recevoir des réponses constructives à vos questions. Par exemple, vous obtiendrez un beaucoup plus utile de la réponse en demandant, 'vous sentez-vous à l'aise de demander à votre superviseur une question par rapport à une tâche donnée?' plutôt que 'Faire votre considérez votre superviseur pour être un bon communicateur?'
  3. avec le fait que vos questions sont précises, assurez-vous que l'option réponses sont aussi exacte. Généralement, vous aurez beaucoup plus de données utiles avec des questions qui peuvent être répondues par un simple oui ou non, ou au moins un choix de trois ou quatre réponses. En imposant des limites sur les réponses possibles, vous créez la possibilité de relier l'ensemble des données collectées et de commencer à identifier des tendances. Ces modèles vous aideront à identifier les domaines où vos employés considèrent que l'entreprise d'être forts comme le point où les employés ont tendance à penser que l'entreprise a besoin de travailler plus dur.
  4. Cela ne signifie pas que vous devriez complètement omettre la possibilité à vos employés de vous offrir d'autres commentaires. Tout bon sondage auprès des employés comprennent une section où l'employé est libre de faire part de leurs commentaires sur tout ce qui touche à son poste ou à la société en général. Cette section sera celui que vous aurez besoin pour évaluer individuellement, plutôt que de rouler dans l'évaluation globale des résultats de l'enquête. Mais souvent, il peut vous aider à affiner vos questions pour le prochain sondage, ou d'identifier un potentiel de moral de concassage de la situation avant qu'elle ne devienne un réel problème.

  5. l'Anonymat de l'employé est une autre option que vous souhaitez fournir dans le cadre de l'enquête. Alors que certains employés devront fournir leur nom, d'autres seront plus à l'aise s'ils ont la possibilité de rester anonyme. Permettre à ces deux options, et de rassurer ceux qui souhaitent partager leurs noms que les renseignements seront conservés dans la plus stricte confidentialité.

les sondages auprès des Employés peut aider à garder le milieu de travail productif et unifiée si l'enquête permet d'identifier les domaines potentiels de préoccupation tout encore à aider les employés à comprendre que leurs pensées ne faire une différence.









Faire des sondages aupres des employes


Faire des sondages aupres des employes : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.


l'Une des meilleures façons de se tenir au courant des pensees et des opinions de vos employes est de realiser periodiquement des enquetes. Si vous envisagez de le premier sondage jamais realise dans votre entreprise, voici quelques conseils pour vous aider a obtenir des informations qui peuvent etre facilement mesuree, constructive, et vous fournir des idees sur la façon d'ameliorer l'environnement de travail.

  1. l'Organisation de votre enquete dans des sections specifiques permettra d'accomplir deux objectifs. Tout d'abord, vous definissez la scene pour le salarie d'etre pensee en termes generaux au sujet d'un aspect particulier de la societe. Par exemple, si l'employe indique que la prochaine serie de questions a a voir avec la fonction d'un departement specifique au sein de l'organisation, il va commencer a se concentrer sur ce qu'il sait a propos de ce departement. Si la section suivante a a voir avec la perception de son superieur hierarchique immediat, alors il est facile de se concentrer sur cet aspect du travail. En prenant un moment pour poser des questions dans un ordre logique, les reponses sont plus susceptibles de refleter l'opinion de l'employe que si les questions saute autour.

  2. Quand il s'agit de la structure de l'questions elles-memes, de rester concis et explicite. L'ambiguïte ne sera pas vous aider a recevoir des reponses constructives a vos questions. Par exemple, vous obtiendrez un beaucoup plus utile de la reponse en demandant, 'vous sentez-vous a l'aise de demander a votre superviseur une question par rapport a une tache donnee?' plutot que 'Faire votre considerez votre superviseur pour etre un bon communicateur?'
  3. avec le fait que vos questions sont precises, assurez-vous que l'option reponses sont aussi exacte. Generalement, vous aurez beaucoup plus de donnees utiles avec des questions qui peuvent etre repondues par un simple oui ou non, ou au moins un choix de trois ou quatre reponses. En imposant des limites sur les reponses possibles, vous creez la possibilite de relier l'ensemble des donnees collectees et de commencer a identifier des tendances. Ces modeles vous aideront a identifier les domaines ou vos employes considerent que l'entreprise d'etre forts comme le point ou les employes ont tendance a penser que l'entreprise a besoin de travailler plus dur.
  4. Cela ne signifie pas que vous devriez completement omettre la possibilite a vos employes de vous offrir d'autres commentaires. Tout bon sondage aupres des employes comprennent une section ou l'employe est libre de faire part de leurs commentaires sur tout ce qui touche a son poste ou a la societe en general. Cette section sera celui que vous aurez besoin pour evaluer individuellement, plutot que de rouler dans l'evaluation globale des resultats de l'enquete. Mais souvent, il peut vous aider a affiner vos questions pour le prochain sondage, ou d'identifier un potentiel de moral de concassage de la situation avant qu'elle ne devienne un reel probleme.

  5. l'Anonymat de l'employe est une autre option que vous souhaitez fournir dans le cadre de l'enquete. Alors que certains employes devront fournir leur nom, d'autres seront plus a l'aise s'ils ont la possibilite de rester anonyme. Permettre a ces deux options, et de rassurer ceux qui souhaitent partager leurs noms que les renseignements seront conserves dans la plus stricte confidentialite.

les sondages aupres des Employes peut aider a garder le milieu de travail productif et unifiee si l'enquete permet d'identifier les domaines potentiels de preoccupation tout encore a aider les employes a comprendre que leurs pensees ne faire une difference.


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