Allouer des fonds dans votre entreprise

6/6/2018

2345

Allouer des fonds dans votre entreprise

Le ministère des finances d'une entreprise gère les flux d'argent et de capital de l'entreprise. Cela peut sembler simple, mais le processus de répartition des fonds est une très fastidieux, confiance, travail délicat qui peut faire ou défaire une entreprise. Si vous avez l'ensemble d'un département ou si vous comptez sur vos propres décisions quand il s'agit de l'affectation des fonds dans votre entreprise, voici les étapes à suivre:

Mesure. Déterminer votre actuelle des flux de trésorerie en utilisant des déclarations de revenus et les autres états financiers tels que le bilan. La compréhension de votre situation financière vous aidera à déterminer la santé financière de votre entreprise, ce qui va fortement dicter la façon dont vous allez allouer des fonds. Limitée rentrée d'argent signifie que vous besoin de réduire les budgets des divers ministères et les dépenses de votre entreprise engage. Massive de flux de trésorerie, d'autre part, signifie que vous pouvez investir dans de nouvelles acquisitions, tels que les ordinateurs et l'équipement de production.
Identifier. Découvrez les activités clés de votre entreprise. Selon la taille de l'entreprise, les principales opérations et les départements comprennent les ressources humaines, la production, la publicité, et des tests de produits. La liste de ces dans une feuille de papier et de déterminer les activités et les budgets que ces ministères ont besoin pour fonctionner. N'oubliez pas d'inclure la paie d'un employé, dans chaque département, avec le budget du plan d'affectation. Employé budget peut être difficile à utiliser, surtout si vous êtes à la gestion d'une grande entreprise avec un personnel nombreux. Pas tous les employés sont payés avec le même taux, ce qui peut rendre l'allocation budgétaire encore plus difficile.
Priorité. En regardant la liste identifiée et classer les ministères ou les processus d'affaires en fonction de leur priorité. Le classement doit être déterminée par votre société de ses forces et de ses faiblesses. Si vous avez déjà un bon stock de produits pour la vente, vous pouvez réduire le budget de production et de se concentrer sur la publicité et le marketing à la place. Si vous avez besoin de plus d'employés, vous pouvez consacrer plus de fonds dans le département des ressources humaines. Rappelez-vous qu'aucune entreprise n'a tout ce dont il a besoin quand il s'agit de revenus. De ce fait, vous ne serez pas toujours en mesure de satisfaire tous vos besoins du service. Grâce à une hiérarchisation des priorités, cependant, vous pouvez maintenir l'entreprise fonctionne bien.
Mathématiques. Ajouter le coût total de vos activités nécessaires. Comparer la somme avec votre déclaration de revenus et de voir si le budget le schéma d'allocation que vous avez créées, vous pouvez travailler avec le présent état financier de votre entreprise. Toutefois, assurez-vous de laisser de côté 10 à 20% de votre budget pour les situations d'urgence. Soudain l'équipement de production qui brise doit être remplacé immédiatement, par exemple. Cambriolage, les catastrophes naturelles et autres événements imprévus doivent être pris en compte. Cela se fait par le biais de l'urgence, de l'allocation du budget.

Grâce à ces étapes, vous pouvez créer un budget plan pour l'adapter à tous les besoins de votre entreprise. N'oubliez pas de prendre le temps et d'attention lors de la répartition de votre budget, puisque le budget et la façon dont vous allouer des fonds jouera un rôle majeur dans la croissance ou la stagnation de votre entreprise.

Allouer des fonds dans votre entreprise

Allouer des fonds dans votre entreprise : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.

Le ministere des finances d'une entreprise gere les flux d'argent et de capital de l'entreprise. Cela peut sembler simple, mais le processus de repartition des fonds est une tres fastidieux, confiance, travail delicat qui peut faire ou defaire une entreprise. Si vous avez l'ensemble d'un departement ou si vous comptez sur vos propres decisions quand il s'agit de l'affectation des fonds dans votre entreprise, voici les etapes a suivre:

Mesure. Determiner votre actuelle des flux de tresorerie en utilisant des declarations de revenus et les autres etats financiers tels que le bilan. La comprehension de votre situation financiere vous aidera a determiner la sante financiere de votre entreprise, ce qui va fortement dicter la façon dont vous allez allouer des fonds. Limitee rentree d'argent signifie que vous besoin de reduire les budgets des divers ministeres et les depenses de votre entreprise engage. Massive de flux de tresorerie, d'autre part, signifie que vous pouvez investir dans de nouvelles acquisitions, tels que les ordinateurs et l'equipement de production.
Identifier. Decouvrez les activites cles de votre entreprise. Selon la taille de l'entreprise, les principales operations et les departements comprennent les ressources humaines, la production, la publicite, et des tests de produits. La liste de ces dans une feuille de papier et de determiner les activites et les budgets que ces ministeres ont besoin pour fonctionner. N'oubliez pas d'inclure la paie d'un employe, dans chaque departement, avec le budget du plan d'affectation. Employe budget peut etre difficile a utiliser, surtout si vous etes a la gestion d'une grande entreprise avec un personnel nombreux. Pas tous les employes sont payes avec le meme taux, ce qui peut rendre l'allocation budgetaire encore plus difficile.
Priorite. En regardant la liste identifiee et classer les ministeres ou les processus d'affaires en fonction de leur priorite. Le classement doit etre determinee par votre societe de ses forces et de ses faiblesses. Si vous avez deja un bon stock de produits pour la vente, vous pouvez reduire le budget de production et de se concentrer sur la publicite et le marketing a la place. Si vous avez besoin de plus d'employes, vous pouvez consacrer plus de fonds dans le departement des ressources humaines. Rappelez-vous qu'aucune entreprise n'a tout ce dont il a besoin quand il s'agit de revenus. De ce fait, vous ne serez pas toujours en mesure de satisfaire tous vos besoins du service. Grace a une hierarchisation des priorites, cependant, vous pouvez maintenir l'entreprise fonctionne bien.
Mathematiques. Ajouter le coût total de vos activites necessaires. Comparer la somme avec votre declaration de revenus et de voir si le budget le schema d'allocation que vous avez creees, vous pouvez travailler avec le present etat financier de votre entreprise. Toutefois, assurez-vous de laisser de cote 10 a 20% de votre budget pour les situations d'urgence. Soudain l'equipement de production qui brise doit etre remplace immediatement, par exemple. Cambriolage, les catastrophes naturelles et autres evenements imprevus doivent etre pris en compte. Cela se fait par le biais de l'urgence, de l'allocation du budget.

Grace a ces etapes, vous pouvez creer un budget plan pour l'adapter a tous les besoins de votre entreprise. N'oubliez pas de prendre le temps et d'attention lors de la repartition de votre budget, puisque le budget et la façon dont vous allouer des fonds jouera un role majeur dans la croissance ou la stagnation de votre entreprise.