Même si elles peuvent sembler assez simple à première pensée, d'accords de partenariat peut être extrêmement compliqué. Dans la plupart des cas, les partenaires ne peuvent pas agir sur les affaires importantes, sans le consentement exprès des deux parties. Quand quelque chose va de travers dans l'accord de partenariat, comme un désaccord entre les partenaires sur la personne à embaucher, les relations peuvent être détruits, et l'entreprise peut souffrir énormément. Lorsque vous êtes dans le processus de négociation d'un accord de partenariat, vous devez garder toutes ces choses à l'esprit.
Même si elles peuvent sembler assez simple à première pensée, d'accords de partenariat peut être extrêmement compliqué. Dans la plupart des cas, les partenaires ne peuvent pas agir sur les affaires importantes, sans le consentement exprès des deux parties. Quand quelque chose va de travers dans l'accord de partenariat, comme un désaccord entre les partenaires sur la personne à embaucher, les relations peuvent être détruits, et l'entreprise peut souffrir énormément. Lorsque vous êtes dans le processus de négociation d'un accord de partenariat, vous devez garder toutes ces choses à l'esprit.
- Créer un accord de partenariat écrit. Il y a de facile-à-utiliser des modèles que vous pouvez commencer avec en ligne (voir Ressources).
- Discuter les contributions qui seront nécessaires à l'activité et de la façon dont les responsabilités seront distribués. Par exemple, une personne devra gérer les affaires financières, tandis que l'autre peut être plus axée sur l'apport de nouveaux clients.
- Négocier le partage des bénéfices. Combien chaque partenaire recevra pour son rôle dans l'entreprise? Si c'est un partenariat à parts égales entre deux personnes, la répartition serait 50/50, mais dans le cas d'une minorité silencieuse partenaire, vous pouvez choisir de faire un 70/30 divisé en faveur de l'associé commandité. Gardez à l'esprit que c'est aussi la façon dont vos pertes vont être séparés.
- Déterminer comment seront prises les décisions concernant tous les jours et de plus en plus complexes, les questions d'affaires. Par exemple, si un partenaire trouve un grand ordinateur de l'imprimante pour l'entreprise alors que les achats, va-t-elle besoin d'appeler l'autre partenaire pour l'autorisation de l'acheter pour l'entreprise? Vous aurez également besoin de décider comment chaque partenaire sera remboursé par l'entreprise lorsque les fournitures sont achetées hors de la poche. Décider s'il y aura un certain type de l'approbation ou de processus de vérification avant que les fonds de l'entreprise sont libérés.
- d'Accord sur une politique concernant la conclusion d'autres accords commerciaux. Allons, les deux partenaires doivent consentir à une transaction commerciale avec une signature sur papier, ou sur un seul? Qui sera responsable en cas de perte due à l'entreprise,- les deux partenaires aussi, ou seulement le partenaire qui a conclu le contrat.
- Décrire la façon dont l'entreprise sera distribué dans les cas où le partenariat se dissout. C'est un élément extrêmement important d'un partenariat de négociation, parce que quand les choses vont mal, il est souvent difficile pour les partenaires de s'entendre sur la façon de briser les affaires équitablement. Aussi, discuter de ce qui va arriver si vous décidez de prendre un nouveau partenaire, ce qui se passe dans le cas d'un retrait d'un associé, et de décider combien il est difficile de résolution des conflits.
- Avoir un avocat pour regarder au-dessus de l'accord dûment rempli et faire les ajustements nécessaires. Quand tout semble bon, les deux partenaires doivent signer l'accord en présence d'un notaire.
Comment Negocier un accord Sur un Partenariat
Meme si elles peuvent sembler assez simple a premiere pensee, d'accords de partenariat peut etre extremement complique. Dans la plupart des cas, les partenaires ne peuvent pas agir sur les affaires importantes, sans le consentement expres des deux parties. Quand quelque chose va de travers dans l'accord de partenariat, comme un desaccord entre les partenaires sur la personne a embaucher, les relations peuvent etre detruits, et l'entreprise peut souffrir enormement. Lorsque vous etes dans le processus de negociation d'un accord de partenariat, vous devez garder toutes ces choses a l'esprit.
Meme si elles peuvent sembler assez simple a premiere pensee, d'accords de partenariat peut etre extremement complique. Dans la plupart des cas, les partenaires ne peuvent pas agir sur les affaires importantes, sans le consentement expres des deux parties. Quand quelque chose va de travers dans l'accord de partenariat, comme un desaccord entre les partenaires sur la personne a embaucher, les relations peuvent etre detruits, et l'entreprise peut souffrir enormement. Lorsque vous etes dans le processus de negociation d'un accord de partenariat, vous devez garder toutes ces choses a l'esprit.
- Creer un accord de partenariat ecrit. Il y a de facile-a-utiliser des modeles que vous pouvez commencer avec en ligne (voir Ressources).
- Discuter les contributions qui seront necessaires a l'activite et de la façon dont les responsabilites seront distribues. Par exemple, une personne devra gerer les affaires financieres, tandis que l'autre peut etre plus axee sur l'apport de nouveaux clients.
- Negocier le partage des benefices. Combien chaque partenaire recevra pour son role dans l'entreprise? Si c'est un partenariat a parts egales entre deux personnes, la repartition serait 50/50, mais dans le cas d'une minorite silencieuse partenaire, vous pouvez choisir de faire un 70/30 divise en faveur de l'associe commandite. Gardez a l'esprit que c'est aussi la façon dont vos pertes vont etre separes.
- Determiner comment seront prises les decisions concernant tous les jours et de plus en plus complexes, les questions d'affaires. Par exemple, si un partenaire trouve un grand ordinateur de l'imprimante pour l'entreprise alors que les achats, va-t-elle besoin d'appeler l'autre partenaire pour l'autorisation de l'acheter pour l'entreprise? Vous aurez egalement besoin de decider comment chaque partenaire sera rembourse par l'entreprise lorsque les fournitures sont achetees hors de la poche. Decider s'il y aura un certain type de l'approbation ou de processus de verification avant que les fonds de l'entreprise sont liberes.
- d'Accord sur une politique concernant la conclusion d'autres accords commerciaux. Allons, les deux partenaires doivent consentir a une transaction commerciale avec une signature sur papier, ou sur un seul? Qui sera responsable en cas de perte due a l'entreprise,- les deux partenaires aussi, ou seulement le partenaire qui a conclu le contrat.
- Decrire la façon dont l'entreprise sera distribue dans les cas ou le partenariat se dissout. C'est un element extremement important d'un partenariat de negociation, parce que quand les choses vont mal, il est souvent difficile pour les partenaires de s'entendre sur la façon de briser les affaires equitablement. Aussi, discuter de ce qui va arriver si vous decidez de prendre un nouveau partenaire, ce qui se passe dans le cas d'un retrait d'un associe, et de decider combien il est difficile de resolution des conflits.
- Avoir un avocat pour regarder au-dessus de l'accord dûment rempli et faire les ajustements necessaires. Quand tout semble bon, les deux partenaires doivent signer l'accord en presence d'un notaire.
Comment Négocier un accord Sur un Partenariat
By commentfaire
Même si elles peuvent sembler assez simple à première pensée, d'accords de partenariat peut être extrêmement compliqué. Dans la plupart des cas, les partenaires ne peuvent pas agir sur les affaires importantes, sans le consentement exprès des deux parties. Quand quelque chose va de travers dans l'accord de partenariat, comme un désaccord entre les partenaires sur la personne à embaucher, les relations peuvent être détruits, et l'entreprise peut souffrir énormément. Lorsque vous êtes dans le processus de négociation d'un accord de partenariat, vous devez garder toutes ces choses à l'esprit.
