Comment Écrire une Start-up Plan d'Affaires


Démarrage d'une petite entreprise peut être passionnant, mais il est aussi beaucoup de travail. La rédaction d'un plan d'affaires solide fournit une orientation pour les affaires et améliore les chances d'obtenir le soutien financier des bailleurs de fonds potentiels.
Si vous effectuez une recherche sur Internet sur la rédaction d'un plan d'affaires, vous trouverez une longue liste d'entrées. Cette liste comprend les entreprises à élaborer des plans pour vous, des articles à partir d'une variété de publications et d'une pléthore de conseils. Malgré tout cela, il n'est pas un format à suivre dans l'élaboration de votre plan d'affaires. Cependant, il ya des éléments clés de tous les succès de plan d'affaires.
Lors de la rédaction de votre plan d'affaires, commencer avec les Étapes 1 et 2 ci-dessous. Les étapes 3 à 8 comprennent des informations cruciales qui peuvent apparaître dans l'ordre qui fait le plus de sens à votre concept d'entreprise tant qu'ils découlent logiquement. Conclure à l'Étape 9, qui comprendra le soutien à la recherche.
Étape 1: Résumé
Ici vous résumer les éléments clés de votre entreprise. Qui êtes-vous et quel produit/service que vous offrez?
Étape 2: Description de l'Entreprise
C'est l'occasion de présenter votre société et votre concept d'affaires pour le lecteur: votre client potentiel, votre institution financière, votre mentor, etc. Qu'est-ce que l'industrie et comment votre entreprise s'insérer dans l'industrie? Pourquoi est-il nécessaire pour votre entreprise? Qui sont vos clients?
Etape 3: Marché et de la Concurrence
Utilisez cette section pour identifier qui d'autre est en train de faire quelque chose de similaire. Quels sont les services qu'ils offrent et ce que vous proposez? Si vous entrez dans un marché avec beaucoup de concurrence, comment allez-vous vous démarquer de la foule? Si il n'y a pas de concurrence, comment allez-vous développer le marché? Vous voulez vous démarquer et de montrer que vous pouvez faire un profit dans ce business.
Conseil

  • l'Utilisation de la couleur des graphiques, des graphiques ou des illustrations, le cas échéant, afin de visualiser vos concurrents et de votre produit/service.

Etape 4: Stratégies et des Objectifs d'
Comment est votre entreprise va s'insérer dans le marché actuel? Comment allez-vous pour optimiser votre positionnement au sein de ce marché? Quels sont les objectifs de votre entreprise dans la première année? Après cinq ans? Après 10 ans?
'j'ai été personnalisées quilting marché. Il y avait plusieurs personnes qui offrent déjà de ce service, mais le temps d'attente pour un quilt a été de 6 à 8 mois. Une autre clé, la plupart des services actuels n'offraient pas de l'héritage de services ce serait mon créneau. Je savais qu'il y avait beaucoup de place pour un autre concurrent. En remplissant 3-4 couettes par semaine, j'ai pu commencer à tourner un pur profit dans un délai de 18 mois.' Sally Thomas, le Client Héritage Couettes, Cheyenne, Wyoming
Attention

  • Être réaliste. Comment dur êtes-vous prêt à travailler pour atteindre ces objectifs?
    Si le marché est saturé, comment êtes-vous différent? Pourquoi les clients recherchent de votre produit/service par rapport aux autres?

Etape 5: Produits et Services
Décrire vos produits et/ou services. Comment sont-ils différents de ce qui est actuellement disponible ou pourquoi les consommateurs ont besoin de votre entreprise? Ce qui soutient votre réussite dans cette entreprise? (Se référer à l'étude de marché fait plus tôt.) Si vous avez créé une méthode unique de créer ou de livrer votre produit, de l'inclure ici. Peindre une image de ce que votre entreprise va contribuer à le marché.
Etape 6: le Marketing et la Vente
Quel est votre plan de marketing pour votre entreprise? Comment allez-vous rencontrer les stratégies et les objectifs que vous avez identifié ci-dessus? Êtes-vous à l'aide de méthodes traditionnelles de la 'publicité' tels que le publipostage, la publicité dans les journaux ou à la radio? Ou, avez-vous l'intention d'utiliser les médias sociaux et le Web, la publicité? Être spécifique. Être créatif. Vous voulez attirer l'attention sur votre entreprise, comment allez-vous faire cela?
Etape 7: Gestion des Affaires, de l'Exploitation et de l'Organisation
qu'est-Ce que la structure de votre entreprise, entreprise à propriétaire unique, société de personnes, groupe de vos copains, une franchise? Comment sont les principaux acteurs qualifiés? Ce que l'éducation ou de l'expérience les rend-il qualifié? Quel est le rôle des principaux acteurs? Qui est le cerveau créatif, les financiers experte ou l'expert en opérations commerciales? Comment est-ce que contributeur savoir au sujet de ces produits/services? Qui est responsable? Comment allez-vous exploiter votre entreprise (à domicile, en magasin, ou mobile)?
Conseil

  • Si ce n'est une entreprise à propriétaire unique, insérer un organigramme pour montrer les relations de supporters/propriétaires.

d'Autres Personnes Sont la Lecture
  • Comment Écrire un Plan d'Affaires
  • Comment Écrire un Plan d'Affaires Exemple

Etape 8: Financière Prospectus
c'est Ici que vous prévision de la réussite des opérations. Si vous avez plus d'un produit/service, être précis en ce qui concerne la performance de chaque secteur. C'est également là que projet de soutien financier qui sera nécessaire pour faire de votre entreprise un succès. De quelles ressources vous engager pour ce soutien financier, tels que l'épargne, les prêts d'une institution financière ou de l'argent des investisseurs? D'inclure des détails pour chaque ressource qui touche, qui a promis de l'argent et combien.
Conseil

  • Si vous allez dessiner à partir de plusieurs sources de financement, inclure un graphique montrant les différents contributeurs et la façon dont ils soutiennent l'objectif. Par exemple, vous avez besoin de 25 000 $pour le démarrage. Vous contribuez à 7 000$, votre partenaire est de contribuer de 5 000$, vous disposez d'une subvention de démarrage d'une agence locale pour 2 000$, et que vous demandez un montant de 11 000 $prêt de la banque. Y compris un graphique de ces sources rend visual.

Etape 9: Expositions/Documents
Joindre à votre plan d'affaires nécessaires des documents à l'appui. Cela pourrait inclure de la documentation de la qualification des individus, des copies des ressources financières disponibles, et des recherches pertinentes à votre industrie, ou autre chose qui prend en charge votre succès dans votre entreprise commerciale.
Le document final devrait être sur de la papeterie-papier de qualité avec une police sans serif, comme Arial ou Verdana, dans une police de 12 points. Assurez-vous qu'il est exempt d'erreurs en ayant quelqu'un en qui vous avez confiance relire le document final avant de l'envoyer.
Vous n'avez qu'une seule occasion de faire une bonne première impression. Faire votre présentation professionnelle et complète. Une bonne idée avec une mauvaise présentation ne sera pas soutenir votre réussite.
Conseil

  • Utiliser un professionnel de la couverture du rapport pour votre plan d'affaires. Séparé et étiqueter les articles.








Comment Ecrire une Start-up Plan d'Affaires


Comment Ecrire une Start-up Plan d'Affaires : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.


Demarrage d'une petite entreprise peut etre passionnant, mais il est aussi beaucoup de travail. La redaction d'un plan d'affaires solide fournit une orientation pour les affaires et ameliore les chances d'obtenir le soutien financier des bailleurs de fonds potentiels.
Si vous effectuez une recherche sur Internet sur la redaction d'un plan d'affaires, vous trouverez une longue liste d'entrees. Cette liste comprend les entreprises a elaborer des plans pour vous, des articles a partir d'une variete de publications et d'une plethore de conseils. Malgre tout cela, il n'est pas un format a suivre dans l'elaboration de votre plan d'affaires. Cependant, il ya des elements cles de tous les succes de plan d'affaires.
Lors de la redaction de votre plan d'affaires, commencer avec les Etapes 1 et 2 ci-dessous. Les etapes 3 a 8 comprennent des informations cruciales qui peuvent apparaître dans l'ordre qui fait le plus de sens a votre concept d'entreprise tant qu'ils decoulent logiquement. Conclure a l'Etape 9, qui comprendra le soutien a la recherche.
Etape 1: Resume
Ici vous resumer les elements cles de votre entreprise. Qui etes-vous et quel produit/service que vous offrez?
Etape 2: Description de l'Entreprise
C'est l'occasion de presenter votre societe et votre concept d'affaires pour le lecteur: votre client potentiel, votre institution financiere, votre mentor, etc. Qu'est-ce que l'industrie et comment votre entreprise s'inserer dans l'industrie? Pourquoi est-il necessaire pour votre entreprise? Qui sont vos clients?
Etape 3: Marche et de la Concurrence
Utilisez cette section pour identifier qui d'autre est en train de faire quelque chose de similaire. Quels sont les services qu'ils offrent et ce que vous proposez? Si vous entrez dans un marche avec beaucoup de concurrence, comment allez-vous vous demarquer de la foule? Si il n'y a pas de concurrence, comment allez-vous developper le marche? Vous voulez vous demarquer et de montrer que vous pouvez faire un profit dans ce business.
Conseil

  • l'Utilisation de la couleur des graphiques, des graphiques ou des illustrations, le cas echeant, afin de visualiser vos concurrents et de votre produit/service.

Etape 4: Strategies et des Objectifs d'
Comment est votre entreprise va s'inserer dans le marche actuel? Comment allez-vous pour optimiser votre positionnement au sein de ce marche? Quels sont les objectifs de votre entreprise dans la premiere annee? Apres cinq ans? Apres 10 ans?
'j'ai ete personnalisees quilting marche. Il y avait plusieurs personnes qui offrent deja de ce service, mais le temps d'attente pour un quilt a ete de 6 a 8 mois. Une autre cle, la plupart des services actuels n'offraient pas de l'heritage de services ce serait mon creneau. Je savais qu'il y avait beaucoup de place pour un autre concurrent. En remplissant 3-4 couettes par semaine, j'ai pu commencer a tourner un pur profit dans un delai de 18 mois.' Sally Thomas, le Client Heritage Couettes, Cheyenne, Wyoming
Attention

  • Etre realiste. Comment dur etes-vous pret a travailler pour atteindre ces objectifs?
    Si le marche est sature, comment etes-vous different? Pourquoi les clients recherchent de votre produit/service par rapport aux autres?

Etape 5: Produits et Services
Decrire vos produits et/ou services. Comment sont-ils differents de ce qui est actuellement disponible ou pourquoi les consommateurs ont besoin de votre entreprise? Ce qui soutient votre reussite dans cette entreprise? (Se referer a l'etude de marche fait plus tot.) Si vous avez cree une methode unique de creer ou de livrer votre produit, de l'inclure ici. Peindre une image de ce que votre entreprise va contribuer a le marche.
Etape 6: le Marketing et la Vente
Quel est votre plan de marketing pour votre entreprise? Comment allez-vous rencontrer les strategies et les objectifs que vous avez identifie ci-dessus? Etes-vous a l'aide de methodes traditionnelles de la 'publicite' tels que le publipostage, la publicite dans les journaux ou a la radio? Ou, avez-vous l'intention d'utiliser les medias sociaux et le Web, la publicite? Etre specifique. Etre creatif. Vous voulez attirer l'attention sur votre entreprise, comment allez-vous faire cela?
Etape 7: Gestion des Affaires, de l'Exploitation et de l'Organisation
qu'est-Ce que la structure de votre entreprise, entreprise a proprietaire unique, societe de personnes, groupe de vos copains, une franchise? Comment sont les principaux acteurs qualifies? Ce que l'education ou de l'experience les rend-il qualifie? Quel est le role des principaux acteurs? Qui est le cerveau creatif, les financiers experte ou l'expert en operations commerciales? Comment est-ce que contributeur savoir au sujet de ces produits/services? Qui est responsable? Comment allez-vous exploiter votre entreprise (a domicile, en magasin, ou mobile)?
Conseil

  • Si ce n'est une entreprise a proprietaire unique, inserer un organigramme pour montrer les relations de supporters/proprietaires.

d'Autres Personnes Sont la Lecture
  • Comment Ecrire un Plan d'Affaires
  • Comment Ecrire un Plan d'Affaires Exemple

Etape 8: Financiere Prospectus
c'est Ici que vous prevision de la reussite des operations. Si vous avez plus d'un produit/service, etre precis en ce qui concerne la performance de chaque secteur. C'est egalement la que projet de soutien financier qui sera necessaire pour faire de votre entreprise un succes. De quelles ressources vous engager pour ce soutien financier, tels que l'epargne, les prets d'une institution financiere ou de l'argent des investisseurs? D'inclure des details pour chaque ressource qui touche, qui a promis de l'argent et combien.
Conseil

  • Si vous allez dessiner a partir de plusieurs sources de financement, inclure un graphique montrant les differents contributeurs et la façon dont ils soutiennent l'objectif. Par exemple, vous avez besoin de 25 000 $pour le demarrage. Vous contribuez a 7 000$, votre partenaire est de contribuer de 5 000$, vous disposez d'une subvention de demarrage d'une agence locale pour 2 000$, et que vous demandez un montant de 11 000 $pret de la banque. Y compris un graphique de ces sources rend visual.

Etape 9: Expositions/Documents
Joindre a votre plan d'affaires necessaires des documents a l'appui. Cela pourrait inclure de la documentation de la qualification des individus, des copies des ressources financieres disponibles, et des recherches pertinentes a votre industrie, ou autre chose qui prend en charge votre succes dans votre entreprise commerciale.
Le document final devrait etre sur de la papeterie-papier de qualite avec une police sans serif, comme Arial ou Verdana, dans une police de 12 points. Assurez-vous qu'il est exempt d'erreurs en ayant quelqu'un en qui vous avez confiance relire le document final avant de l'envoyer.
Vous n'avez qu'une seule occasion de faire une bonne premiere impression. Faire votre presentation professionnelle et complete. Une bonne idee avec une mauvaise presentation ne sera pas soutenir votre reussite.
Conseil

  • Utiliser un professionnel de la couverture du rapport pour votre plan d'affaires. Separe et etiqueter les articles.

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