Créer un plan de mise en œuvre

10/29/2018

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Créer un plan de mise en œuvre

Un plan d'affaires ne signifie rien si elle ne comprend pas un plan de mise en œuvre. Le plan de mise en œuvre, agissant comme carburant pour les surtensions ensemble de votre plan d'affaires dans l'action, est une détaillé et réaliste de votre liste d'affaires à dos à l'intérieur d'une période de temps spécifiée. Elle est axée sur les résultats et visant à atteindre vos objectifs. Parce qu'il n'est pas juste un morceau de papier, un plan de mise en œuvre doit être réalisée avec soin. Voici comment en faire un.

savoir où vous êtes, d'affaires sage. Avant de vous faire un plan de mise en œuvre, il vous aidera si vous premier examen de votre situation actuelle comme une entreprise. Identifier les priorités qui ne sont pas respectées, les activités qui se sont avérées inutiles, les projets qui sont en train de gagner la réalisation, les plans en cours d'élaboration, et d'autres questions qui auront une incidence sur le plan de mise en œuvre.
que vos objectifs soient clairs. Il est extrêmement important que vous savez tout des objectifs de votre entreprise, vous permettra de structurer le plan de mise en œuvre autour d'eux. Par conséquent, l'étude de vos objectifs, de les tester, et d'explorer leur possibilité. Ils doivent être atteignables et formé, après un examen attentif du marché, de vos concurrents et des tendances du marché.
Liste des cours de l'action. Écrire les actions possibles qui conduira à la réalisation des objectifs. Par exemple, si votre objectif est d'augmenter la vente de 5% dans les trois prochains mois, de vos plans d'action devrait être le long de ces lignes: “faire de la Publicité dans les grandes feuilles de presse.” “Louer efficace et hautement qualifiés vendeurs.” “Faire des tests de goût dans les grandes chaînes de magasins.” Les plans d'action doivent être aussi précis que possible, détaillée, et faisable. Aussi, ne pas oublier d'inclure les personnes qui devraient être affectées à ces tâches.
calendrier. Attribuer un calendrier pour chaque tâche, chaque membre de l'équipe doit prendre en compte et à suivre. Assurez-vous, cependant, être très raisonnable lors de la conception du calendrier. Alors il est important de terminer les tâches les plus brefs délais, d'avoir un délai raisonnable, s'assure que les tâches ne sont pas underdone.
Identifier le budget. L'allocation du Budget est une partie importante du plan de mise en œuvre. Discuter dans combien est nécessaire pour terminer les tâches individuelles, y compris les détails de l'endroit où l'argent va réellement aller. Total le coût et l'allocation budgétaire. Mais il faut noter que les dépenses réelles peuvent ne pas refléter les ont totalisé coût, de sorte qu'il est sage de préparer le budget supplémentaire.
Suivre les tâches ' avancement. Assurez-vous que vous avez le détail dans le plan de mise en œuvre comment vous avez l'intention de suivre et de mesurer la progression des tâches. Aussi, inclure les solutions possibles dans le cas où l'une des tâches échoue ou n'est pas poussé à travers. Sera le délai sera prolongé? Cette tâche sera attribué à quelqu'un d'autre? Cette tâche sera remanié en tout?

Aussi, en faire une priorité, afin de motiver les membres de l'équipe. Tout le monde dans l'équipe est important dans la réalisation du plan de mise en œuvre, de sorte qu'il est nécessaire que les membres de l'équipe de partager votre but est de remplir toutes les tâches. Les rencontrer régulièrement, d'évaluer votre performance en tant qu'équipe, et d'établir des stratégies plus loin.

Creer un plan de mise en œuvre

Creer un plan de mise en œuvre : Plusieurs milliers de conseils pour vous faciliter la vie.

Un plan d'affaires ne signifie rien si elle ne comprend pas un plan de mise en œuvre. Le plan de mise en œuvre, agissant comme carburant pour les surtensions ensemble de votre plan d'affaires dans l'action, est une detaille et realiste de votre liste d'affaires a dos a l'interieur d'une periode de temps specifiee. Elle est axee sur les resultats et visant a atteindre vos objectifs. Parce qu'il n'est pas juste un morceau de papier, un plan de mise en œuvre doit etre realisee avec soin. Voici comment en faire un.

savoir ou vous etes, d'affaires sage. Avant de vous faire un plan de mise en œuvre, il vous aidera si vous premier examen de votre situation actuelle comme une entreprise. Identifier les priorites qui ne sont pas respectees, les activites qui se sont averees inutiles, les projets qui sont en train de gagner la realisation, les plans en cours d'elaboration, et d'autres questions qui auront une incidence sur le plan de mise en œuvre.
que vos objectifs soient clairs. Il est extremement important que vous savez tout des objectifs de votre entreprise, vous permettra de structurer le plan de mise en œuvre autour d'eux. Par consequent, l'etude de vos objectifs, de les tester, et d'explorer leur possibilite. Ils doivent etre atteignables et forme, apres un examen attentif du marche, de vos concurrents et des tendances du marche.
Liste des cours de l'action. Ecrire les actions possibles qui conduira a la realisation des objectifs. Par exemple, si votre objectif est d'augmenter la vente de 5% dans les trois prochains mois, de vos plans d'action devrait etre le long de ces lignes: “faire de la Publicite dans les grandes feuilles de presse.” “Louer efficace et hautement qualifies vendeurs.” “Faire des tests de goût dans les grandes chaînes de magasins.” Les plans d'action doivent etre aussi precis que possible, detaillee, et faisable. Aussi, ne pas oublier d'inclure les personnes qui devraient etre affectees a ces taches.
calendrier. Attribuer un calendrier pour chaque tache, chaque membre de l'equipe doit prendre en compte et a suivre. Assurez-vous, cependant, etre tres raisonnable lors de la conception du calendrier. Alors il est important de terminer les taches les plus brefs delais, d'avoir un delai raisonnable, s'assure que les taches ne sont pas underdone.
Identifier le budget. L'allocation du Budget est une partie importante du plan de mise en œuvre. Discuter dans combien est necessaire pour terminer les taches individuelles, y compris les details de l'endroit ou l'argent va reellement aller. Total le coût et l'allocation budgetaire. Mais il faut noter que les depenses reelles peuvent ne pas refleter les ont totalise coût, de sorte qu'il est sage de preparer le budget supplementaire.
Suivre les taches ' avancement. Assurez-vous que vous avez le detail dans le plan de mise en œuvre comment vous avez l'intention de suivre et de mesurer la progression des taches. Aussi, inclure les solutions possibles dans le cas ou l'une des taches echoue ou n'est pas pousse a travers. Sera le delai sera prolonge? Cette tache sera attribue a quelqu'un d'autre? Cette tache sera remanie en tout?

Aussi, en faire une priorite, afin de motiver les membres de l'equipe. Tout le monde dans l'equipe est important dans la realisation du plan de mise en œuvre, de sorte qu'il est necessaire que les membres de l'equipe de partager votre but est de remplir toutes les taches. Les rencontrer regulierement, d'evaluer votre performance en tant qu'equipe, et d'etablir des strategies plus loin.