Aujourd'hui technologiquement avancés en âge, tissus, dessins et modèles peuvent être fabriqués sur le bon marché rapide de vêtements de mode est devenue de plus en plus populaire auprès des consommateurs. Parmi les rapide détaillants de la mode, Zara s'impose comme un modèle pour le mariage de la technologie et de la mode. Le détaillant, détenue par Intidex, ne fait pas de publicité, a rarement une vente, et de la fabrique presque tous ses vêtements dans la maison. En d'autres termes, Zara est en train de changer le détaillant de mode de jeu.
aujourd'hui technologiquement avancés en âge, tissus, dessins et modèles peuvent être fabriqués sur le bon marché rapide de vêtements de mode est devenue de plus en plus populaire auprès des consommateurs. Parmi les rapide détaillants de la mode, Zara s'impose comme un modèle pour le mariage de la technologie et de la mode. Le détaillant, détenue par Intidex, ne fait pas de publicité, a rarement une vente, et de la fabrique presque tous ses vêtements dans la maison. En d'autres termes, Zara est en train de changer le détaillant de mode de jeu.
la Réaction Rapide des Tendances à la mode
- Le premier facteur clé de succès de Zara, est le détaillant de réaction rapide à l'évolution des tendances et des préférences des consommateurs. D'autres détaillants de la mode commencent à planifier leurs lignes environ neuf mois à l'avance, et la plupart des magasins de passer des commandes pour des collections saisonnières mois avant que les lignes sont enfin livrées aux magasins. Zara, cependant, a incroyablement rapide que le temps de transition entre l'idée de conception et d'un élément de l'apparence dans le magasin. Alors que d'autres magasins de recevoir de nouveaux styles de seulement quelques fois dans une saison, Zara peut prendre un élément de la conception à l'arrivée dans les magasins, dans les dix à quinze jours. Ce rapide tour à tour au fil du temps permet de Zara à réagir rapidement aux nouvelles tendances, sans avoir à deviner les préférences de la clientèle des mois à l'avance.
Verticalement Intégrée de Fabrication de Processus
- Parmi les fast-détaillants de la mode, Zara est unique en ce qu'il a simplifié le processus de fabrication. Alors que Zara concurrent H & M a 900 fournisseurs et pas d'usines, Zara a réussi à intégrer verticalement la production, afin de permettre au détaillant rapidement et facilement fabriquer n'importe quel élément. Près de 60 pour cent de Zara de la marchandise est effectué au siège de La Coru & #241 a, en Espagne, un complexe industriel avec un vaste réseau qui transporte des vêtements d'une partie de l'immeuble à l'autre. L'équipe se concentre sur l'utilisation de la technologie pour effectuer des tâches plus rapidement et avec moins de risque d'erreur. Une équipe de près de 300 créateurs à l'œuvre complexe de créer plus de 30 000 modèles par an. H & M, en revanche, le stock de 2 000 à 4 000 articles différents chaque année.
Simplifiée du Processus de Distribution
- Après les vêtements sont faits, ils sont repassés, placés sur des cintres, et apposé de sécurité et les étiquettes de prix. Tout cela est fait avant l'expédition, de sorte que les employés dans les magasins Zara peut passer du temps avec les clients, plutôt que de prendre soin de l'inventaire. Tous les vêtements sont envoyés à partir de Zara usines à l'un des deux centres de distribution en Espagne. Le plus grand centre de distribution de, dans La Coru & #241 a, de la taille d'environ 90 terrains de football. L'installation des navires de plus de 2,5 millions d'articles chaque semaine, et aucun élément de séjours dans le centre de distribution de plus de 72 heures. Lorsque la ligne d'arrivée dans les magasins, la plupart du temps seulement trois semaines après sa conception initiale, Zara employés tout simplement de déplacer les éléments de boîtes d'expédition pour le magasin de skis, où ils peuvent être vendus immédiatement.
Technologie de Communication
- prendre des objets dans le magasin est seulement la moitié de la bataille. Les employés de chez Zara siège de rester en contact permanent avec de Zara, magasin de vente au détail des gestionnaires, qui recueillent des données sur ce que les clients d'acheter ou de le rejeter. Les directeurs de magasin fournir de la rétroaction au sujet de ce que les clients le demandent, comme les jupes, dans une plus longue durée ou des éléments dans une couleur différente. Zara siège peut alors répondre à de telles demandes, la refonte de la prochaine série d'articles à livrer en magasin. Les caisses dans le magasin aussi de garder une trace des achats du client, qui permettent de Zara à découvrir d'autres articles d'habillement rang dans le classement des ventes. Comme un résultat de la technologie de l'information, les responsables de magasin peuvent rester en communication constante avec l'équipe de conception au siège, et leur collaboration permet de Zara, l'inventaire est basé sur les commentaires des clients et des ventes en temps réel plutôt que de vagues conjectures. Grâce à leur rationalisation des processus, de Zara, de l'inventaire rarement reste sur l'étagère pendant plus d'un mois.
Zara, La Mode, L'Utilisation De La Technologie
Aujourd'hui technologiquement avances en age, tissus, dessins et modeles peuvent etre fabriques sur le bon marche rapide de vetements de mode est devenue de plus en plus populaire aupres des consommateurs. Parmi les rapide detaillants de la mode, Zara s'impose comme un modele pour le mariage de la technologie et de la mode. Le detaillant, detenue par Intidex, ne fait pas de publicite, a rarement une vente, et de la fabrique presque tous ses vetements dans la maison. En d'autres termes, Zara est en train de changer le detaillant de mode de jeu.
aujourd'hui technologiquement avances en age, tissus, dessins et modeles peuvent etre fabriques sur le bon marche rapide de vetements de mode est devenue de plus en plus populaire aupres des consommateurs. Parmi les rapide detaillants de la mode, Zara s'impose comme un modele pour le mariage de la technologie et de la mode. Le detaillant, detenue par Intidex, ne fait pas de publicite, a rarement une vente, et de la fabrique presque tous ses vetements dans la maison. En d'autres termes, Zara est en train de changer le detaillant de mode de jeu.
la Reaction Rapide des Tendances a la mode
- Le premier facteur cle de succes de Zara, est le detaillant de reaction rapide a l'evolution des tendances et des preferences des consommateurs. D'autres detaillants de la mode commencent a planifier leurs lignes environ neuf mois a l'avance, et la plupart des magasins de passer des commandes pour des collections saisonnieres mois avant que les lignes sont enfin livrees aux magasins. Zara, cependant, a incroyablement rapide que le temps de transition entre l'idee de conception et d'un element de l'apparence dans le magasin. Alors que d'autres magasins de recevoir de nouveaux styles de seulement quelques fois dans une saison, Zara peut prendre un element de la conception a l'arrivee dans les magasins, dans les dix a quinze jours. Ce rapide tour a tour au fil du temps permet de Zara a reagir rapidement aux nouvelles tendances, sans avoir a deviner les preferences de la clientele des mois a l'avance.
Verticalement Integree de Fabrication de Processus
- Parmi les fast-detaillants de la mode, Zara est unique en ce qu'il a simplifie le processus de fabrication. Alors que Zara concurrent H & M a 900 fournisseurs et pas d'usines, Zara a reussi a integrer verticalement la production, afin de permettre au detaillant rapidement et facilement fabriquer n'importe quel element. Pres de 60 pour cent de Zara de la marchandise est effectue au siege de La Coru & #241 a, en Espagne, un complexe industriel avec un vaste reseau qui transporte des vetements d'une partie de l'immeuble a l'autre. L'equipe se concentre sur l'utilisation de la technologie pour effectuer des taches plus rapidement et avec moins de risque d'erreur. Une equipe de pres de 300 createurs a l'œuvre complexe de creer plus de 30 000 modeles par an. H & M, en revanche, le stock de 2 000 a 4 000 articles differents chaque annee.
Simplifiee du Processus de Distribution
- Apres les vetements sont faits, ils sont repasses, places sur des cintres, et appose de securite et les etiquettes de prix. Tout cela est fait avant l'expedition, de sorte que les employes dans les magasins Zara peut passer du temps avec les clients, plutot que de prendre soin de l'inventaire. Tous les vetements sont envoyes a partir de Zara usines a l'un des deux centres de distribution en Espagne. Le plus grand centre de distribution de, dans La Coru & #241 a, de la taille d'environ 90 terrains de football. L'installation des navires de plus de 2,5 millions d'articles chaque semaine, et aucun element de sejours dans le centre de distribution de plus de 72 heures. Lorsque la ligne d'arrivee dans les magasins, la plupart du temps seulement trois semaines apres sa conception initiale, Zara employes tout simplement de deplacer les elements de boîtes d'expedition pour le magasin de skis, ou ils peuvent etre vendus immediatement.
Technologie de Communication
- prendre des objets dans le magasin est seulement la moitie de la bataille. Les employes de chez Zara siege de rester en contact permanent avec de Zara, magasin de vente au detail des gestionnaires, qui recueillent des donnees sur ce que les clients d'acheter ou de le rejeter. Les directeurs de magasin fournir de la retroaction au sujet de ce que les clients le demandent, comme les jupes, dans une plus longue duree ou des elements dans une couleur differente. Zara siege peut alors repondre a de telles demandes, la refonte de la prochaine serie d'articles a livrer en magasin. Les caisses dans le magasin aussi de garder une trace des achats du client, qui permettent de Zara a decouvrir d'autres articles d'habillement rang dans le classement des ventes. Comme un resultat de la technologie de l'information, les responsables de magasin peuvent rester en communication constante avec l'equipe de conception au siege, et leur collaboration permet de Zara, l'inventaire est base sur les commentaires des clients et des ventes en temps reel plutot que de vagues conjectures. Grace a leur rationalisation des processus, de Zara, de l'inventaire rarement reste sur l'etagere pendant plus d'un mois.
Zara, La Mode, L'Utilisation De La Technologie
By commentfaire
Aujourd'hui technologiquement avancés en âge, tissus, dessins et modèles peuvent être fabriqués sur le bon marché rapide de vêtements de mode est devenue de plus en plus populaire auprès des consommateurs. Parmi les rapide détaillants de la mode, Zara s'impose comme un modèle pour le mariage de la technologie et de la mode. Le détaillant, détenue par Intidex, ne fait pas de publicité, a rarement une vente, et de la fabrique presque tous ses vêtements dans la maison. En d'autres termes, Zara est en train de changer le détaillant de mode de jeu.
