Les Théories classiques de l'Administration Publique

Les Theories classiques de l'Administration Publique

Le classique, ou structurelle, la theorie de l'administration publique n'a generalement pas admettre de multiples theories, mais articule autour d'un ensemble complexe de variables, les idees et les concepts qui regissent l'administration publique, ou de la bureaucratie d'etat. Bien qu'il existe de nombreux auteurs classiques tels que Luther Gulick, Henri Fayol ou Lyndall Urwick, dont la plupart sont ecrit dans le debut du 20e siecle, il y a plusieurs themes importants attaches a la theorie classique.

Le classique, ou structurelle, la theorie de l'administration publique n'a generalement pas admettre de multiples theories, mais articule autour d'un ensemble complexe de variables, les idees et les concepts qui regissent l'administration publique, ou de la bureaucratie d'etat. Bien qu'il existe de nombreux auteurs classiques tels que Luther Gulick, Henri Fayol ou Lyndall Urwick, dont la plupart sont ecrit dans le debut du 20e siecle, il y a plusieurs themes importants attaches a la theorie classique.
la Specialisation et de la Commande

• administration Classique de la theorie des centres autour de la division du travail. Cette approche theorique definit la 'modernite' comme la specialisation croissante de main-d'œuvre. Cela signifie qu'une bureaucratie centrale doit exister qui maintient ces fonctions coordonnees et connecte par l'intermediaire d'un impersonnel de la chaîne de commandement. Par consequent, l'accent est mis dans cette approche est a la fois la decentralisation des fonctions et des specialites, et la centralisation de la commande d'administration pour maintenir les fonctions de travail ensemble.

Unite

• Tous les classiques de la theorie dans ce domaine, souligne la singularite de la commande. Cela signifie que la structure de l'organisation doit developper des niveaux ascendants de l'autorite. Chaque niveau dure de au-dessus d'elle, et transmet a ce qui est ci-dessous. Par consequent, le systeme s'articule autour de niveaux, de la rationalite et de commande. C'est un systeme qui, dans toutes ses manifestations, est hierarchique. En outre, cela implique egalement un grand degre de la discipline. Il est egalement totalement impersonnel systeme, car c'est l'organisation et les bureaux qui composent la matiere, pas les individus. Les individus de cette theorie sont des fonctionnaires de l'organisation.

Efficacite

• Classique de la theorie des contraintes d'efficacite dans le travail d'organisation. La structure de commande est conçu pour manifester a la fois les objectifs globaux de l'organisation ainsi que les besoins specifiques des unites fonctionnelles. Bien que le systeme classique, les contraintes de la structure au-dessus de tout, la question fondamentale est l'efficacite de la communication. Cela necessite certaines choses en place: une definition stricte des fonctions et des objectifs, le controle de toutes les fonctions de travail et un lien rationnel d'une unite fonctionnelle a l'autre. Sans ces bases, aucune organisation ne peut fonctionner de maniere efficace, selon le classique argument.

Atomisme

• de maniere Plus abstraite, la theorie classique insiste sur le fait que les individus n'ont aucun lien intrinseque de l'un a l'autre. Cette hypothese est souvent appelee 'l'atomisme social.' Les individus sont isoles l'un de l'autre naturellement et, par consequent, que l'organisation, par le biais de sa chaîne de commandement et le sens de la mission, peut unifier les individus en un seul, efficace et rationnelle unite de travail. En outre, elle suppose que les individus sont paresseux, egoïste et indifferent en tout du bien-etre social au-dela d'eux-memes et, par consequent, l'unite d'organisation et de discipline ne peut jamais etre detendu. C'est une triste necessite.