Aujourd'hui de plus en plus concurrentiel de l'économie mondiale, la capacité de gestion pour analyser les résultats d'exploitation est une des clés de la réussite de l'entreprise. Grâce à la technologie moderne, un certain nombre de solutions analytiques aider les dirigeants et les gestionnaires à obtenir un meilleur contrôle sur leurs affaires, s'ils veulent améliorer un processus, tels que la fabrication ou de développer une chaîne d'approvisionnement plus efficace. Une telle analyse, à son tour, contribue à améliorer la ligne de fond.
étude de Marché
- Utilisation de la recherche quantitative pour déterminer les principales mesures, telles que quel est le pourcentage de vos clients est heureux de faire des affaires avec vous ou quel pourcentage de vos employés est heureux de travailler pour vous. L'épreuve du temps la forme de la recherche quantitative est l'enquête auprès de la clientèle, qui peut être effectuée par téléphone, par courrier ou en ligne. Utilisation de la recherche qualitative à creuser plus profondément et de découvrir pourquoi vos clients ou employés de penser et de sentir la façon dont ils le font et ce que vous pouvez faire à ce sujet. La forme classique de la recherche qualitative est le groupe de discussion. Tableau de bord équilibré
- Utiliser un tableau de bord équilibré méthodologie pour harmoniser les activités avec l'ensemble de la vision et de la stratégie de l'organisation, d'améliorer la communication et de surveiller le rendement par rapport aux principaux objectifs stratégiques. Développé à la Harvard Business School, le tableau de bord équilibré a commencé comme un cadre de mesure du rendement qui a ajouté stratégique de la performance extra-financière des mesures de paramètres financiers traditionnels pour donner les gestionnaires et les cadres supérieurs, plus 'équilibré' vue de la performance organisationnelle, explique le tableau de bord prospectif de l'Institut. Aujourd'hui, le tableau de bord équilibré a évolué à partir de son début de l'utiliser comme un simple cadre de mesure du rendement complète de la planification stratégique et la gestion du système qui aide à maintenir les entreprises sur la piste sur une base quotidienne. Six Sigma
- Déployer Six Sigma pour améliorer vos processus. Six Sigma est un état-of-the-art de la méthode d'analyse pour améliorer quoi que ce soit de la fabrication service à la clientèle. L'objectif stratégique de la méthode Six Sigma est d'augmenter les profits par l'élimination de la variabilité, des défauts et des déchets qui nuisent à la performance optimale et de fidélisation de la clientèle. Six Sigma fournit des outils qui aident les entreprises à augmenter les performances tout en diminuant les variations dans les processus clés qui déterminent la rentabilité et la santé financière globale de l'organisation. Logiciel d'analyse
- Identifier un outil analytique spécifique. Un certain nombre de grands fournisseurs mondiaux de business intelligence la technologie offrent des solutions adaptées à des besoins spécifiques. Par exemple, SAP Business Objects offre des fonctions avancées de google analytics et reporting complet des fonctionnalités qui aident les dirigeants de prendre des décisions plus éclairées. SAS, un autre leader technologique mondial, fournit des outils d'analyse que l'amélioration de la production et de la planification des ventes, améliorer l'offre efficacité de la chaîne et de simplifier la logistique. Des dizaines d'autres fournisseurs proposent des créneaux de marché des produits qui habilitent le but spécifique de capacités.
De La Gestion-Affaires Techniques Analytiques
Aujourd'hui de plus en plus concurrentiel de l'economie mondiale, la capacite de gestion pour analyser les resultats d'exploitation est une des cles de la reussite de l'entreprise. Grace a la technologie moderne, un certain nombre de solutions analytiques aider les dirigeants et les gestionnaires a obtenir un meilleur controle sur leurs affaires, s'ils veulent ameliorer un processus, tels que la fabrication ou de developper une chaîne d'approvisionnement plus efficace. Une telle analyse, a son tour, contribue a ameliorer la ligne de fond.
etude de Marche
- Utilisation de la recherche quantitative pour determiner les principales mesures, telles que quel est le pourcentage de vos clients est heureux de faire des affaires avec vous ou quel pourcentage de vos employes est heureux de travailler pour vous. L'epreuve du temps la forme de la recherche quantitative est l'enquete aupres de la clientele, qui peut etre effectuee par telephone, par courrier ou en ligne. Utilisation de la recherche qualitative a creuser plus profondement et de decouvrir pourquoi vos clients ou employes de penser et de sentir la façon dont ils le font et ce que vous pouvez faire a ce sujet. La forme classique de la recherche qualitative est le groupe de discussion. Tableau de bord equilibre
- Utiliser un tableau de bord equilibre methodologie pour harmoniser les activites avec l'ensemble de la vision et de la strategie de l'organisation, d'ameliorer la communication et de surveiller le rendement par rapport aux principaux objectifs strategiques. Developpe a la Harvard Business School, le tableau de bord equilibre a commence comme un cadre de mesure du rendement qui a ajoute strategique de la performance extra-financiere des mesures de parametres financiers traditionnels pour donner les gestionnaires et les cadres superieurs, plus 'equilibre' vue de la performance organisationnelle, explique le tableau de bord prospectif de l'Institut. Aujourd'hui, le tableau de bord equilibre a evolue a partir de son debut de l'utiliser comme un simple cadre de mesure du rendement complete de la planification strategique et la gestion du systeme qui aide a maintenir les entreprises sur la piste sur une base quotidienne. Six Sigma
- Deployer Six Sigma pour ameliorer vos processus. Six Sigma est un etat-of-the-art de la methode d'analyse pour ameliorer quoi que ce soit de la fabrication service a la clientele. L'objectif strategique de la methode Six Sigma est d'augmenter les profits par l'elimination de la variabilite, des defauts et des dechets qui nuisent a la performance optimale et de fidelisation de la clientele. Six Sigma fournit des outils qui aident les entreprises a augmenter les performances tout en diminuant les variations dans les processus cles qui determinent la rentabilite et la sante financiere globale de l'organisation. Logiciel d'analyse
- Identifier un outil analytique specifique. Un certain nombre de grands fournisseurs mondiaux de business intelligence la technologie offrent des solutions adaptees a des besoins specifiques. Par exemple, SAP Business Objects offre des fonctions avancees de google analytics et reporting complet des fonctionnalites qui aident les dirigeants de prendre des decisions plus eclairees. SAS, un autre leader technologique mondial, fournit des outils d'analyse que l'amelioration de la production et de la planification des ventes, ameliorer l'offre efficacite de la chaîne et de simplifier la logistique. Des dizaines d'autres fournisseurs proposent des creneaux de marche des produits qui habilitent le but specifique de capacites.
De La Gestion-Affaires Techniques Analytiques
By commentfaire
Aujourd'hui de plus en plus concurrentiel de l'économie mondiale, la capacité de gestion pour analyser les résultats d'exploitation est une des clés de la réussite de l'entreprise. Grâce à la technologie moderne, un certain nombre de solutions analytiques aider les dirigeants et les gestionnaires à obtenir un meilleur contrôle sur leurs affaires, s'ils veulent améliorer un processus, tels que la fabrication ou de développer une chaîne d'approvisionnement plus efficace. Une telle analyse, à son tour, contribue à améliorer la ligne de fond.
